Skip navigation

Attac Planet

El peligroso juego político en la manipulación del precio del petróleo

News from Attac Spain - 7 hours 29 min ago

Marco Antonio Moreno – Consejo Científico de ATTAC España

El petróleo ha llegado a los 45 dólares el barril y no hay atisbos de que revierta la tendencia en el corto plazo. El peligroso juego político de Arabia Saudita tiene a los productores petroleros en ascuas. Rusia, Irán, Venezuela, Noruega, Nigeria y Canadá dependen de sus exportaciones de petróleo para estabilizar su presupuesto. Por eso el derrumbe del precio de su motor comercial los tiene al borde de la bancarrota. Para Venezuela el petróleo constituye el 96 por ciento de sus ingresos de exportación y con cada dólar de descenso el país pierde 800 millones de dólares. Venezuela se tambalea con una inflación que supera el 60 por ciento y con escaséz de alimentos básicos. Para Rusia los ingresos del petróleo y el gas representan las tres cuartas partes de su factura de exportación; mientras que para Nigeria el petróleo representa el 90 por ciento de sus exportaciones. Irán lucha por hacer que su dependencia del petróleo llegue en el corto plazo al 30 por ciento en lugar del 50 por ciento actual.

650_1000_precio-petroleo-1986-2015.jpg

El descenso del petróleo tiene múltiples aristas y ramificaciones pero lo que ya nadie descarta es la mano de Washington y Arabia Saudita en el desplome del precio oro negro. El príncipe saudí Alwaleed bin Talal aseguró el pasado fin de semana que “Nunca más volverá el petróleo a los 100 dólares”, manifestando su clara intención de hacer que el petróleo baje aún más, a los 30 e incluso a los 20 dólares como apuestan los mercados de futuros. Arabia Saudita está segura de ser un ganador, al menos en el corto y mediano plazo, dado que tiene las mayores reservas y los menores costos de producción mundial. Además, desde 1945 el gobierno de Riad es el brazo armado de Estados Unidos en la política mundial del petróleo, recurso energético que durante todo el siglo 20 fue un arma geopolítica.

Arabia Saudí representa el 10 por ciento de la producción mundial de petróleo y ha sido el gran regulador del precio desde el estallido de la crisis del petróleo en 1973. Su sola decisión de subir o bajar la producción influye en el precio y por eso la decisión de mantener la producción no ha podido tomarse sin el consentimiento de Estados Unidos, dado que Estados Unidos es un claro perdedor con el precio del petróleo a 45 dólares. Sin embargo Estados Unidos busca estrangular económicamente a Rusia, Venezuela e Irán, en una repetición de lo que hizo con Arabia Saudita en 1985 cuando arrastró al colapso a la Unión Soviética al hundir el precio del petróleo a 10 dólares. Lo que vivimos ahora, 30 años más tarde, es una repetición de ese escenario con la salvedad de que Rusia esta vez está más fortalecida que Estados Unidos: su deuda pública es del 12 por ciento del PIB mientras la de Estados Unidos supera el 100 por ciento del PIB.

El discurso de Arabia Saudita es que quiere recuperar el mercado del petróleo que perdió por el ingreso de otros competidores y que no reducirá su producción aunque el precio siga descendiendo. Si consideramos que Arabia Saudi produce el petróleo a un costo de 20 dólares el barril y que es el petróleo más barato del mundo, podemos entender lo que espera al resto de los productores que, como Rusia, producen a 30 o 35 dólares el barril… Este es el punto en el cual también pierde Estados Unidos: la producción de petróleo via Shale-Oil y responsable de gran parte de la generación de empleo y del crecimiento en ese país tiene un costo de 50 dólares el barril. ¿Puede Washington echar por tierra el camino que ha sido su principal fuente de recuperación? Aquí entra la manipulación financiera.

Desregulación y manipulación financiera

En julio de 2013 y cuando el petróleo Brent y WTI se disputaban los 115 dólares el barril, aseguramos que ese precio estaba fuertemente manipulado yanticipamos un pronto descenso a 80 e incluso a 60 dólares el barril. Año y medio tardó en cumplirse nuestro pronóstico y hay que apuntar ahora que el descenso en el precio va para largo porque estamos asistiendo a la explosión de una burbuja financiera que infló los precios gracias a las bajas tasas de interés de los bancos centrales y el siempre delirante optimismo de quienes invocan la esperada “recuperación”. Esto es porque las finanzas y la macroeconomía están estrechamente interconectadas, aunque la teoría económica indique que el dineroes completamente neutral. Si la desregulación financiera provocada en el mundo desde fines de los años 80 ha permitido el más obsceno y corrosivo nivel de manipulación de los mercados, ¿qué podemos esperar de la salud de la macroeconomía cuando ésta depende justamente del juego limpio de los participantes del mercado?

Lo que estamos presenciando es el estallido de la burbuja especulativa con el petróleo (y también de otras materias primas como el cobre y el acero), resultado de la prolongación de la crisis. La burbuja del petróleo viene desde fines del siglo pasado dado que se convirtió en uno de los deportes favoritos del mundo financiero. Hacia el año 2005 el intercambio financiero en el mercado del petróleorepresentaba 3 veces el mercado físico y la crisis financiera que estalló en 2008 lejos de revertir esta tendencia la acentuó: el año 2013 los intercambios financieros por el petróleo eran más de 8 veces los intercambios reales.

Existen miles de instrumentos financieros (o “derivados”) que apoyaron estratégicamente la especulación con el petróleo. Paquetes por cientos de miles de millones de dólares que, bajo la garantía del petróleo, generaron una montaña de compromisos financieros que hoy, bajo la inclemencia de la crisis, se derrumba como un castillo de naipes.

El aumento en el precio del petróleo hasta los 147 dólares el barril en julio de 2008 fue visto como una gran oportunidad para muchos inversionistas que apostaron por duplicar las perforaciones en busca del oro negro. Este nuevo El Dorado, permitió a Estados Unidos más que duplicar su producción de petróleo y pasar de los 4,3 millones de barriles diarios de 2008 a los 9,4 millones de barriles diarios en diciembre pasado, cifra que no se producía desde 1982. Rusia, Irán, Nigeria y Noruega también aumentaron la producción para satisfacer la demanda creciente de China.

Sin embargo, el crecimiento de China se detuvo y Europa entró de nuevo en un camino a ninguna parte por lo que la demanda de petróleo se desplomó. Se calcula que cada día se producen un exceso de oferta de 3 a 4 millones de barriles. La recuperación no ha llegado y la especulación con el petróleo tiene una arista aún más compleja. Muchas empresas se están declarando en insolvencia y cerrarán la producción. La consultora petrolera noruega Rystad Energy advierte de proyectos de perforación por valor de más de 150 mil millones de dólares serán detenidos en los próximos meses y que 800 proyectos de producción de petróleo por más de 500 mil millones de dólares podrían aplazarse.

Si el petróleo permanece en los niveles actuales o desciende aún más se puede desatar el efecto boomerang: como muchos proyectos están siendo aplazados o abandonados, la falta real de nuevas inversiones puede hacer que hacia fines de la década se produzca una seria escasez de petróleo que lleve a un aumento extremo de los precios y lo disparen sobre los 150 dólares el barril. Ese será el momento para recordarle la palabra al príncipe saudí “Nunca más volverá el petróleo a los 100 dólares”. Habrá que ver qué dice, y si Washington lo autoriza.

El Blog Salmón

Categories: Attac Planet

ATTAC Canarias: “ATTAC contra el poder desmesurado de los mercados”

News from Attac Spain - 13 hours 26 min ago

mercadosfinancierosCharla-Coloquio ”ATTAC contra el poder desmesurado de los mercados”, a cargo de Ricardo García Zaldívar, Portavoz de ATTAC España.

Martes, 27 enero 2015, a alas 19.30 horas, en el Café d’Espacio, C/ Cebrián 54. Las Palmas de Gran Canaria.

Categories: Attac Planet

Entrega de los Premios Derechos Humanos 2014

News from Attac Spain - 13 hours 27 min ago

 Derechos Humanos

 

Te invitamos a acompañarnos en la entrega de los Premios Derechos Humanos 2014 que ha otorgado nuestra Asociación. El acto tendrá lugar en la tarde del miércoles 28 de enero.

El Premio Nacional ha sido otorgado a la Asociación para la Prevención, Reinserción y Atención de la Mujer Prostituida (APRAMP), el Premio Internacional a la Asociación por una Tasa Tobin a las transacciones financieras  y la Ayuda a los Ciudadanos (ATTAC), y el Premio de Periodismo a Olga Rodríguez, a continuación encontrarás información adicional sobre los premiados.

El evento se desarrollará durante un Cóctel-Homenaje a las 19.30 horas en el Centro Cultural La Corrala  Museo de Artes y Tradiciones Populares (Calle Carlos Arniches 3 y 5 -La Latina)

Importante:

El acceso al acto requiere la adquisición de bonos de ayuda de 25 €.

Esta cantidad puede ser ingresada desde ahora en la cuenta de la APDHE en el Banco Popular: ES56 0075 0446 4406 0021 2794  indicando “Premios DDHH” y nombre del que transfiere el importe del bono.

En todo caso será necesario que con antelación suficiente (antes de la tarde del lunes 26) se comunique cada inscripción al teléfono 91 402 23 12, o al correo  info@apdhe.org. Agradeceremos enormemente que difundas esta convocatoria a personas conocidas tuyas que puedan estar interesadas en asistir.

Premio Nacional: Asociación para la Prevención, Reinserción y Atención de la Mujer Prostituida (APRAMP)

Desde un enfoque de derechos humanos y género, APRAMP lleva más de 25 años dedicada a la prevención de la explotación sexual de mujeres y niñas. Mediante acciones de sensibilización y formación, contribuye a erradicar la explotación sexual y la trata con fines de explotación sexual.

También ofrece apoyo y protección integral a estas víctimas de trata, logrando con su metodología única que mujeres y niñas recuperen su libertad y dignidad, exijan sus derechos y consigan la autonomía necesaria para emprender una vida fuera del control y abuso de sus explotadores.

Para luchar contra la trata, APRAMP coordina esfuerzos con las administraciones públicas y con los actores de la sociedad civil, y cuenta con el único recurso a nivel nacional que acoge y protege a menores víctimas de trata, habiendo conseguido que más de 6.000 mujeres y niñas víctimas de trata y de explotación sexual tengan hoy una nueva vida.

Premio Internacional: Asociación por una Tasa Tobin a las transacciones financieras  y la Ayuda a los Ciudadanos: “ATTAC”

ATTAC es una organización internacional que combate la mundialización liberal financiera y trabaja por alternativas sociales, ecológicas y democráticas para garantizar los derechos de todos. Está presente en más de 30 países y tiene más de mil grupos locales que trabajan en estricto voluntariado. Dos lemas ilustran sus tesis: “El mundo no es una mercancía” y “Otro mundo es posible”

Algunas de sus principales reivindicaciones son el control estrecho de los mercados y la reforma de las instituciones financieras, la defensa de bienes comunes como el agua o la alimentación, la promoción del desarrollo sostenible y la instauración de una verdadera democracia en el plano mundial. Actúa en la escena pública a través de campañas de comunicación, manifestaciones, publicación de libros o intervención en conferencias.

Con su labor extendida internacionalmente ATTAC aporta fundamentos sólidos, capaces de articular las ideas y fortalecer los espontáneos movimientos sociales en favor de los derechos políticos, económicos y sociales, y de su ejercicio en el sistema público.

 

Premio de Periodismo: Olga Rodríguez

Olga Rodríguez es una de las voces más poderosas y críticas del periodismo en nuestro país. Su trayectoria profesional se ha caracterizado por la denuncia sistemática de las violaciones de derechos humanos y la defensa del principio de justicia universal.

Su compromiso trasciende de lo meramente profesional, ya que también es una activista de derechos humanos que participa  en los movimientos sociales que exigen un reconocimiento efectivo en España de los derechos económicos, sociales y culturales.

Algunos de los países donde Olga Rodríguez ha trabajador como reportera son Afganistán,Estados Unidos, Egipto, Israel, Territorios Ocupados Palestinos o Yemen. En 2003 fue testigo en Bagdad de la caída del régimen de Sadam Hussein y del ataque al hotel Palestina que causó la muerte del cámara español José Couso. Su testimonio se recogió en la causa tramitada al efecto en la Audiencia Nacional.

Ha trabajado en medios de comunicación como la Cadena Ser, Cuatro o CNN, comenzando posteriormente a colaborar con Periodismo Humano, ycon los periódicos digitales Público y Eldiario.es. En la actualidad sigue trabajando en Oriente Medio como periodista audiovisual.

 

Categories: Attac Planet

Ahora sí, toca desarmar los mercados financieros

News from Attac Spain - 13 hours 28 min ago

Raúl Ciriza - ATTAC Navarra-Nafarroa

En diciembre de 1997, Ignacio Ramonet publicó en Le Monde Diplomatique la famosa editorial Desarmar los mercados financieros. Grosso modo, el periodista trataba de explicar cómo los mercados y las empresas transnacionales constituían una suerte de gobierno mundial cuyo poder superaba al de los estados. Contaba Ramonet que el Fondo Monetario Internacional (FMI) o la Organización Mundial del Comercio (OMC), entre otros, no son sino meros instrumentos al servicio de esos mercados. Las directrices que imponen a los gobiernos democráticamente elegidos tienen un único objetivo: garantizar los beneficios de estas grandes empresas sin detenerse ante derechos ecológicos, laborales o sociales.

Para cualquier persona mínimamente crítica, esta descripción del mundo no pasa de ser una obviedad. Pero en 1997 fue un diagnóstico revelador. Un año después, un grupo de intelectuales creó en París la Asociación internacional por la Tasación de las Transacciones financieras y de Ayuda al Ciudadano (ATTAC), con el fin de desarmar los mercados financieros y contribuir a recuperar la democracia. Pero no eran tiempos fáciles. Las empresas, los poderes fácticos y, por encima de todo, los grandes medios de comunicación inundaban el mundo con la doctrina neoliberal. Debíamos encontrar el éxito individual, mejorar nuestra competitividad y buscar cada día la máxima eficiencia; además, los pisos nunca bajaban, siempre habría un trabajo mejor y las hipotecas dejaban de ser una carga en pocos años. El centro comercial era el lugar donde encontrar la felicidad y quien se atreviera a dudar de la excelencia capitalista era aparcado en una esquina del tablero.

Sobre este escenario se cimentó la gran victoria del capital. Ramonet había propuesto tres vías para acabar con la dictadura de los mercados: acabar con los paraísos fiscales, aumentar la fiscalidad de las rentas del capital y aplicar un Impuesto sobre las Transacciones Financieras (ITF). Y aquí nos hallamos casi dos décadas después:

  1. Los paraísos fiscales han duplicado sus reservas (de menos de tres billones de dólares en 2001 a superar los siete en 2012).
  2. Las rentas del capital tienen hoy día los impuestos más bajos de la historia, en ocasiones con cifras que no llegan al 1%.
  3. Y todavía no se ha puesto en marcha un ITF que frene los movimientos especulativos del capital. La Unión Europea, tras muchos esfuerzos, ha conseguido consensuar una versión tan descafeinada del mismo que no cumplirá con ninguno de los objetivos para los que fue ideado. Y, además, su entrada en vigor se ha retrasado 2016.

Tuvo que llegar una crisis para que los fundamentos del capitalismo se pusieran en cuestión. Falaces dogmas de fe antes irrefutables, como que la gestión privada es más eficiente que la pública, cayeron mientras los bancos (privados) eran rescatados con dinero público. Fue en ese momento en que el evangelio neoliberal empezó a hacer aguas cuando las ideas de ATTAC, y las de otras organizaciones altermundistas, ganaron terreno. Millones de personas se autoorganizaron alrededor de movimientos populares como el 15-M o los Occupy, y la gente empezó a hablar de colectivismo en contra de individualismo, de cooperación contra competencia, de frenar el desarrollismo, abandonar el consumismo.

El proceso de humanización de Europa tiene puestas muchas esperanzas en este 2015, pues nuestras ideas pueden alcanzar las instituciones. Primero en Grecia, luego en España. Los instrumentos neoliberales, hoy personificados en la Troika, ven cómo han perdido su hegemonía y no escatiman en recursos para extender por el mundo el miedo al cambio. Se ocupan con ahínco en evitar que el pueblo recupere el poder. Pero han dejado de ser voces autorizadas: les hemos pillado. Y toca cambiar las cosas. La alternativa, como alertó Ramonet en aquel artículo, es “que el mundo del próximo siglo se transforme en una jungla donde los predadores impongan su ley.”

Categories: Attac Planet

China y las crecientes relaciones económicas con la Argentina

News from Attac Spain - Sat, 24/01/2015 - 18:00

Julio Gambina – Consejo Científico de ATTAC España

Existen expectativas gubernamentales por el próximo viaje a China, en febrero, de la Presidente Cristina Fernández. Esas expectativas se centran: a) en el creciente comercio entre ambos países, deficitario para la Argentina desde el 2008; b) en el papel de China como inversor externo en tierras, infraestructura y sectores claves de la producción; c) pero muy especialmente en su carácter de nuevo financista del país, cuando la Argentina tiene restringido el ingreso al sistema mundial de préstamos por el default parcial asociado a la disputa con la justicia de EEUU y los fondos buitres. El comercio Respecto del comercio, se pretende que China demande más producción local y así disminuir el déficit comercial que se acumula y crece con los años. Según las estadísticas del Ministerio de Economía, http://www.mecon.gov.ar/, desde 1990 las relaciones comerciales con China tuvieron una tendencia desfavorable; y se reconoce un superávit para Argentina a la salida de la convertibilidad y hasta el 2006, principalmente sostenida en la exportación de poroto de soja y aceite de petróleo. Esa relación se equilibra hacia 2007 y vuelve el desequilibrio que se acumula de forma creciente año tras año. Las mayores ventas de China hacia la Argentina, especialmente de máquinas, equipos, motos, contrastan con las exportaciones argentinas de productos primarios, especialmente la soja y el petróleo. El resultado es  desde el 2008 un gran crecimiento del déficit[1], que se sostiene hasta el presente y explica la importancia dada por la presencia del Jefe de Gobierno chino en su visita a la Argentina y la región durante el 2014 y que ahora retribuye la primera mandataria de la Argentina. Las inversiones En materia de inversiones, se destaca el interés de China por las tierras de Argentina y la región, tanto como por la inversión en infraestructura para favorecer el acceso de China a la producción primaria del país. Son conocidas las inversiones chinas en grandes obras energéticas y su participación directa en la explotación petrolera, asociando a la principal petrolera China, la China National Offshore Oil Company (CNOOC) a Bridas (familia Bulgheroni) y constituirse desde Pan American Energy, PAE, en la segunda petrolera en la Argentina, detrás de YPF. El interés es avanzar en inversiones en hidrocarburos no convencionales, que se ofrecen como una de las posibilidades de inversiones externas en la Argentina. China disputa a su modo las fuentes de energía en el mundo, siendo la Argentina un destino de interés por presentarse como segundo reservorio mundial de gas no convencional (shale gas) y cuarto de petróleo no convencional (shale oil). Ello supone la tecnología de la fractura hidráulica, cuestionada por poblaciones y movimientos populares que demandan contra la contaminación y por la soberanía energética. Deuda Sin embargo, la gran novedad es el papel de China como nuevo prestamista de la Argentina. En octubre de 2014, la Argentina optó por el primer tramo de un acuerdo swap por 11.000 millones de dólares en moneda china. La operación se repitió todos los meses siguientes. Así, fueron 814 millones en octubre; 500 millones en noviembre; 1.000 millones en diciembre, y ahora 400 millones en enero del 2015. Suman 2.714 millones de dólares de un monto total de 11.000 millones de dólares disponibles. Son recursos que incrementan la deuda pública y al mismo tiempo permiten aumentar las reservas, un dato que en el país es asumido como solvencia del orden económico. Este préstamo permitió cerrar el año con leve incremento de reservas internacionales respecto del cierre del 2013, en torno a los 31.130 millones de dólares, cuando la referencia del año 2014 hasta septiembre remitía a la perdida de reservas y por ende expresaba una debilidad estructural de la capacidad de financiar importaciones y cancelaciones de deuda pública. ¿Cuál es el significado de esta relación? El orden capitalista mundial está en mutación y China asume crecientemente el papel de la fábrica del mundo, consolidando un modelo productivo sustentado en la explotación de la fuerza de trabajo y el saqueo de los recursos de la naturaleza. El capital transnacional concentra sus inversiones en China y la fuerza de trabajo del mundo crece especialmente en este gigante asiático. Producto de esas inversiones es que el capital desde China se expande hacia otras fronteras extendiendo la relación social de explotación. Además, China solo tiene el 7% de la tierra cultivable del mundo y demanda por ende de recursos naturales fuera de su territorio. El régimen del capital se extendió hacia China desde las modernizaciones de fines de los años setenta impulsadas por Deng Xiao Ping, y una vez consolidado en ese territorio el orden capitalista se expande en un nuevo ciclo de universalización de la explotación y el saqueo. América Latina y África, tanto como Asia es destino de ese proceso de transnacionalización de la economía. Es desde allí que se debe discutir la inserción internacional de la Argentina. ¿Cuál es el beneficio del déficit comercial de Argentina con China? ¿Quién se beneficia con esa orientación del comercio internacional? En primer lugar las grandes transnacionales y sus grupos asociados en la Argentina, sobre todo si tenemos en cuenta los principales productos de exportación desde la Argentina, soja y petróleo, dos producciones extranjerizadas, aun con la gestión estatal de la petrolera YPF. Es lo mismo si observamos la contra cara de las importaciones chinas con equipos y maquinarias provenientes desde China y asociadas a la transnacionalización de la producción del gigante asiático. Las inversiones externas en Argentina y otros países de la región son una forma reiterada de extracción de plusvalor de nuestros territorios y que sirven para la acumulación de capitales en cualquier territorio que asegure rentabilidad al capital externo, incluida la reinversión en la Argentina. Respecto de los préstamos chinos, vale confirmar la reiterada dependencia del país del financiamiento externo con las graves consecuencias que representa para el país la cancelación de intereses y el capital, compitiendo con la aplicación de recursos públicos para satisfacer necesidades de la población. La deuda pública con la inglesa Baring Brothers en el comienzo de la Argentina institucionalizada (1824); o en tiempos de la dictadura genocida (1976), pusieron de manifiesto la subordinación de la Argentina al sistema mundial de créditos a comienzo del Siglo XIX y a fines del Siglo XX. La deuda pública es un mecanismo principal de la acumulación de capitales, tal como demostró Marx en El Capital (Tomo I, Capitulo XXIV, sobre la Acumulación Originaria del capital). Por ello es que la sociedad argentina tiene que discutir la nueva ola de endeudamiento, ahora con China, y auditar e investigar la deuda histórica asumida en los últimos 40 años, previa suspensión de los pagos actuales. Es el paso previo para discutir el modelo productivo en Argentina y pensar en nuevos rumbos para la producción y el consumo, la distribución del ingreso y la riqueza. Pensar el anticapitalismo Ahora que pasó Thomas Piketty por la Argentina y se reunió con autoridades económicas del país, bien vale asumir su crítica al orden contemporáneo sobre “El capital del Siglo XXI” cuya tesis principal sostiene que en la actualidad se agrandan las desigualdades económicas y sociales. Aunque el francés no se inspira ni sigue a Marx, con el alemán revolucionario recordemos que el problema de la desigualdad es el orden capitalista y que se necesita pensar en la formulación de políticas anticapitalistas, si en serio se pretende avanzar por un rumbo de soberanía y liberación. El problema es que la principal discusión electoral de renovación presidencial del 2015 pasa por cómo gestionar el capitalismo realmente existente en la Argentina, sin escucharse las voces que claman por otro rumbo, otro modelo productivo y de desarrollo. La discusión se contiene en el marco de lo posible, sin ir a fondo, desconociendo la potencia del poder popular, el que se construye desde la dinámica social y política inspiradas en nuevas lógicas por una civilización alternativa, anticapitalista, antiimperialista, anticolonial, contra el racismo, la discriminación y el patriarcado. Aun cuando ello resulta difícil, es la tarea de nuestro tiempo, generando masa social contra la tiranía del endeudamiento externo y proponiendo su investigación para ganar conciencia en el repudio a la deuda y sus efectos sobre la población. Se trata de proponer una reinserción internacional de la Argentina, de carácter alternativa, para la transformación social, la emancipación y la liberación. Buenos Aires, 16 de enero de 2015

[1] Informe sobre las relaciones entre China y Argentina publicado en el sitio en internet del Ministerio de Economía de la Argentina, con datos al 2010, en: http://www.mecon.gov.ar/peconomica/dnper/documentos/China_Ago2011.pdf

http://juliogambina.blogspot.com.es/

Categories: Attac Planet

Causas y consecuencias de la apreciación del franco suizo un 14% en un día

News from Attac Spain - Sat, 24/01/2015 - 13:00

Eduardo Garzón Espinosa – Consejo Científico de ATTAC España

En tan sólo un día el franco suizo se ha apreciado frente al euro en un 14%, de forma que si antes 1 euro se podía cambiar por 1,20 francos, ahora cada euro es intercambiable por 1,02 francos (o lo que es lo mismo: antes cada franco se podía cambiar por 0,83 euros, y ahora cada franco es intercambiable por 0,98 euros). El franco vale ahora mucho más que antes. ¿Por qué ha ocurrido esto?

Con la irrupción de la crisis de deuda pública en la Eurozona en mayo de 2010 y la gran volatilidad financiera que generó muchos inversionistas decidieron retirar sus fondos en euros por miedo a que la moneda única pudiese quebrar. Un destino alternativo y seguro a la vez que cercano fue Suiza, donde se cambiaron innumerables cantidades de euros por francos. Los inversionistas no sabían que iba a ocurrir con el euro, pero sí sabían que el franco suizo gozaba de extraordinaria fortaleza y seguridad, con lo cual convertir las inversiones en esa moneda les daba mucha tranquilidad. Por la ley de la oferta y la demanda, cuando una moneda se compra en grandes volúmenes se acaba apreciando, y esto es lo que le fue ocurriendo al franco suizo desde mayo de 2010 hasta agosto de 2011 (en mayo de 2010 un franco se cambiaba por 0,71 euros y en septiembre de 2011 se cambiaba por 0,88 euros).

Captura-de-pantalla-2015-01-19-a-las-09.51.15

Que el franco suizo se hiciera tan fuerte no le venía bien a Suiza. Las exportaciones suizas suponen el 60% del PIB, y el 40% de las mismas se dirigen hacia la zona euro, de forma que con un franco fuerte los productos suizos se encarecían mucho para los que compraban en euros. Para evitar esta tendencia de apreciación de su moneda y el consiguiente deterioro de sus ventas, el Banco Nacional de Suiza (BNS) decidió actuar en agosto de 2011. Si el franco se estaba apreciando porque se compraban muchos francos con euros, se trataba de realizar el movimiento inverso: comprar euros con francos suizos. Puesto que cualquier banco central puede crear su moneda en cantidades ilimitadas, el BNS comenzó a crear tantos francos como fuese necesario para convertirlos en euros hasta dejar el tipo de cambio en 1,20 francos por cada euro. Y así ha estado actuando durante tres años y medio (ver gráfico), multiplicando sus reservas en euros por diez.

Esto suponía fijar la cotización del franco suizo en función del euro: si éste bajaba con respecto a otras monedas, también lo haría el franco, y viceversa. Puesto que el euro se mantuvo relativamente estable (e incluso apreciándose frente al dólar) desde entonces hasta hace sólo unos meses, el BNS no modificó su política cambiaria. Sin embargo, con el cambio de política monetaria de Estados Unidos (ya no va a crear tantos dólares) y la proximidad de la flexibilización cuantitativa (quantitative easing) que va a aplicar próximamente el BCE (va a crear muchos euros), el euro ha comenzado a depreciarse a ritmos elevados. En consecuencia, el BNS ha decidido que ya no tiene sentido anclar el valor del franco al euro, y por eso el jueves 15 de enero de 2015 dejó de crear francos para comprar euros. El resultado ha sido el esperado: el tipo de cambio ya no es artificial y ha vuelto a su nivel natural, que corresponde con una apreciación fuerte con respecto al euro.

La otra medida que ha adoptado el BNS y que ya avanzó el pasado diciembre es la de penalizar los depósitos de agentes extranjeros (no afecta a los depositantes suizos). Cualquier extranjero que quiera depositar su dinero (a partir de una cuantía determinada) en bancos suizos deberá pagar 0,75% cada año. El objetivo es claro: ahuyentar a inversionistas y evitar que sigan comprando importantes cantidades de francos, ya que ello sólo tendería a seguir apreciando una moneda ya muy fuerte. La estrategia de Suiza ha cambiado, pero su objetivo es el mismo: intentar que el franco suizo no se aprecie hasta cotas desorbitadas.

Las consecuencias de este cambio de 180 grados en la política monetaria suiza son muy variadas:

1)    Las exportaciones se verán bastante afectadas. Los productos suizos son por regla general un 14% más caros que hace dos días. La industria relojera ha visto cómo los precios de sus relojes subían de 15% a 20% para los clientes extranjeros. Al mismo tiempo las compras a otros países se abaratan considerablemente.

2)    El turismo hacia Suiza se verá bastante perjudicado, porque comprar francos ahora es muy caro. En cambio, el turismo desde Suiza se impulsará porque comprar con francos otras monedas es muy barato. Durante estos días muchos ciudadanos suizos están cambiando muchos francos a otras monedas (creen que esta apreciación del franco no durará, aunque sí lo hará) para ver incrementados sus ahorros expresados en otras divisas. El pasado viernes muchos bancos suizos se quedaron sin euros en sus sucursales debido a la enorme demanda de euros de sus clientes. Esto no quiere decir que el BNS no tenga suficientes euros (tiene demasiados: 478.000 millones), sino que todavía no habían sido trasladados a los establecimientos bancarios.

3)    La bolsa suiza se ha hundido un 8,6%, sufriendo la caída más intensa desde 1991, debido a las malas expectativas sobre el turismo suizo y sus exportaciones.

4)    El tipo de interés del bono público suizo a 10 años ha caído al -0,0031 desde un 0,076. Esto significa que quien compre deuda pública suiza tendrá que pagar de forma periódica, en vez de recibir dinero.

5)    Al no ser rentable invertir en Suiza, los capitales se han desplazado a otros valores seguros, fundamentalmente el bono público alemán y el oro (impulsando al alza sus cotizaciones).

6)    Muchos especuladores financieros han ganado y otros muchos han perdido. En el casino financiero se apuesta mucho dinero a que una moneda sube o baja, y los que han apostado a que el franco suizo iba a bajar han perdido mucho dinero. Según datos de la Comisión de Comercio de Futuros de EEUU las posiciones cortas para el franco suizo (apuestas a que disminuía su valor) contaban con un total de 24.171 contratos, la mayor posición desde junio de 2013 y que suponen más de 3.500 millones de dólares. El bróker en divisas online más importante de EEUU, FXCM, ha registrado innumerables pérdidas por ello (cuando el cliente no puede pagar el coste se transmite al intermediario). Por el mismo motivo el bróker británico Alpari se ha declarado insolvente y el neozelandés Global Brokers ha tenido que abandonar el negocio.

7)    Todos los agentes que se habían endeudado en francos suizos ven aumentar su deuda en un 14%. En muchos países las hipotecas se dieron en francos suizos porque en su momento ofrecían condiciones de financiación muy favorables. Ahora esas hipotecas son un 14% más caras. El país más afectado es Austria, donde unos 150.000 hogares se endeudaron en francos. Otros países bastante afectados son Croacia, Hungría y Polonia.

8)    Se desincentiva la burbuja inmobiliaria que estaba creciendo peligrosamente en Suiza debido a la importante entrada de capitales que se venía registrando.

9)    Es muy previsible que el franco siga apreciándose frente al euro, especialmente cuando el BCE active su política de flexibilización cuantitativa (prevista para el jueves 22 de enero).

Saque de Esquina

Categories: Attac Planet

España, estado de emergencia social

News from Attac Spain - Sat, 24/01/2015 - 09:00

Pedro Luis AngostoNuevaTribuna.es

De unas semanas a esta parte los dirigentes del Partido Popular han emprendido una endiablada carrera en todos los medios para convencernos de que la crisis es historia, que estamos mejor que queremos y que si no hubiese sido por ellos y su magnífica y fraternal política hoy arderíamos todos en el infierno de la miseria más absoluta. Faltan -o deberían faltar, cualquier cosa es posible, incluso que los retrasen sine die- diez meses para los próximos comicios legislativos y es comprensible que ante tal coyuntura se exagere, se tergiverse y se mienta dentro de un orden, lo que no se puede entender de ninguna de las maneras es que unos señores bien pagados que rigen los destinos de España por una suerte de conjunción astral maléfica y por la decisión fatal de los electores, expliquen, digan, repitan, difundan que España es de nuevo el paraíso terrenal y que las miserias y dolencias son cosas pretéritas o infundios malintencionados de personas con intereses políticos espurios que no quieren ver que de nuevo empieza a amanecer, como decía ese himno tan querido de la camisa nueva que tu bordaste en rojo ayer.

Es normal que si tomamos como modelo a José María Aznar, un inspector de finanzas que tras su paso por el Gobierno del Estado se ha convertido en millonario capeando la crisis como sólo los grandes saben hacer, si nos fijamos en la prosperidad que afecta a su señora e hijos vadeando tormentas por montañosa que haya estado la mar, si pensamos en Ana Mato y sus insuperables fiestas infantiles para mayor gloria de Dios, en Fernández Díaz y sus magníficas porras y escopetas de última generación para defender nuestras libertades, en Zaplana y su puesto en Telefónica Internacional por el bien común, en Gallardón en el Consejo Consultivo de la Comunidad de Madrid tras su grandioso paso por el Ministerio de Justicia, en Blesa, en Rato, en Castedo, en Camps, en Demetrio Carceller o en el clan Pujol, no nos podamos sustraer a la idea de que España va bien, pero muy requetebién para quienes se han preocupado por su futuro invirtiendo cantidades enormes de tesón, imaginación, esfuerzo, entrega y jeta, negando a la noche el sueño, al día el sosiego y a la familia la dicha impagable de su presencia necesaria e irreemplazable. Empero, no todos fuimos llamados a la formidable y proteica tarea de dirigir España, Valencia, Catalunya, Telefónica o Caja Madrid, no todos pudimos sacrificarnos hasta la extenuación para devaluar al país en su conjunto aunque para ello se haya tenido que prescindir de las felices horas de siesta, de la lectura pormenorizada del Marca o de la conversación amable, lúcida y optimista de SostresDragó o Ussía. La Patria, siempre necesitó de la abnegación de sus mejores hombres, pero generosa como es, jamás dejó sin pagar con creces los servicios prestados, aquí en la Tierra, como en el Cielo.

Pero como decíamos, la mayoría de las personas que habitamos entre los Pirineos y Marruecos somos gente normal, gente alejada de esos titanes que pululan por ministerios, bancos, corporaciones y generalidades como si fuesen Atlas, con el mundo al hombro. No, aunque lo parezca no somos héroes, caemos, nos levantamos, tenemos defectos, pocas virtudes, lloramos y para seguir viviendo necesitamos unas cuentas cosas, amar, ser amados, trabajar, leer, sonreír, comer, ser asistidos en la enfermedad, la necesidad o la vejez, respirar aire limpio, beber agua clara y de vez en cuando, sólo de vez en cuando, sentir, sentir que respiramos, que estamos vivos, que nos tiembla el pulso, que nos duelen los demás, que nos atosiga lo que pasa, porque lo que pasa, lo que de verdad está pasando es una verdadera catástrofe sin parangón desde el franquismo.

Pese a las palabras de Rajoy, conmilitones y allegados, a día de hoy, uno de cada cuatro niños –son datos de Cáritas- pasa hambre o padece malnutrición; uno de cada cuatro adultos está en la exclusión definitiva o camina por el débil hilo de araña que conduce a ella; más de la mitad de los parados de larga duración no reciben ningún tipo de ayuda para poder subsistir mientras se degradan y degradan la vida de quienes les ayudan, normalmente pensionistas con escasísimos ingresos; tres millones de viviendas nuevas siguen cerradas a cal y canto lo que no impide que banqueros, jueces y policías sigan desahuciando a destajo a miles de familias que por la delictiva política financiera de las entidades de crédito y la crisis-estafa han dejado de pagar alquiler o hipoteca; no hay dinero para mantener abiertos los comedores escolares ni las urgencias hospitalarias, pero si lo hay para que Mariló Montero presuma de ignorancia supina en un programa de la televisión pública, para renovar constantemente los instrumentos represivos de la policía del régimen, para comprar tanques, rescatar bancos o regalar a la Iglesia Católica cantidades que escapan al entendimiento de cualquier persona honrada. No, los presupuestos no contemplan cantidades para sacar de la pobreza extrema a quienes viven en ella sólo por haber nacido en una determinada provincia, barrio o calle; ni para reeducar a los miles y miles de jóvenes que dejaron los estudios antes de la edad legal por la llamada insistente del ladrillazo, ni para investigar ahora que es vital investigar para salir del atolladero, ni para los dependientes que viven los últimos años de su vida en la soledad indigente y dolorosa, sin embargo, si habrá una partida adecuada para cercenar nuestras libertades mediante la Ley Mordaza o la nueva contrarreforma del Código Penal, seguirán abundando los caudales para amamantar a la servidumbre que pasea por despachos en busca de externalizaciones, privatizaciones, contratas y subcontratas, para encender luces en Navidad o sacar al santísimo patrón y la madre que lo parió en las próximas fiestas del pueblo, para el fútbol, para los toros, para el Corpus Cristi, para la Virgen de Regla y para Paquito el Chocolatero.

No, señores de los gobiernos, aquí sólo van bien las cuentas de los que no pagan a Hacienda porque no les da la gana o porque la ley se lo permite; aquí sólo ríen quienes pueden colocar a sus hijos en la empresa familiar o en una privatizada; aquí solo gozan quienes pueden obtener un título universitario en una universidad Católica, los impunes, caraduras, sinvergüenzas y malparidos que ven en la desigualdad social expresión lógica de la ley natural. No, esto no va bien, esto es un desastre, una calamidad, pues no se puede calificar de otra manera que una persona quiera trabajar y no tenga trabajo, que una persona quiera vivir dignamente de su trabajo y el sueldo no le llegue ni para pagar los gastos corrientes elementales, que una persona quiera estudiar y tenga que empeñar el patrimonio familiar, que alguien quiera vivir de aquello para lo que se ha preparado y tenga que exiliarse en cualquier país para ser tratado como una puta mierda. No, quiá, qué va ir bien cuando todos los días mueren doce personas por no ser tratadas con el medicamento que cura la hepatitis C, cuando las listas para operarse obligan a la gente a ir a clínicas de pago donde te sacan los ojos, cuando la policía de las ciudades se dedica casi exclusivamente a poner multas por esto o por aquello, cuando la policía del Estado o las autonómicas emplean la fuerza contra los ciudadanos que exigen respeto a sus derechos como si la vida les fuese en ello. Aquí, lo único que va bien, es la santísima paciencia de un pueblo que todavía no se ha tirado a las calles para mandarles a todos ustedes a tomar por saco.

Y sépanlo bien, el principal problema de España no es la yihad islámica por mucho que sus telediarios de trapisonda y engañifa así lo intenten hacer ver, el Boletín Oficial del Estado y los de las Comunidades Autónomas, sean nación o no lo sean, causan muchas más muertes y daños colaterales que ese movimiento terrible, todos los días, cualquier día. El verdadero problema de España desde hace mil años son ustedes, los del ordeno y mando, los de las once mil vírgenes, los de Santiago y cierra España, los de ándeme yo caliente y ríase la gente, los de la impunidad, el chanchullo, la prevaricación, el cohecho, las estirpes, el nepotismo, el abuso y la represión. Ustedes son la prueba más palmaria de que el infierno existe, y está aquí.

Categories: Attac Planet

Qué es la expansión cuantitativa (o Quantitative Easing) y sus consecuencias

News from Attac Spain - Sat, 24/01/2015 - 07:00
Eduardo Garzón – Consejo Científico de ATTAC España

Artículo escrito en colaboración con Carlos Martínez en la Fundación Europa por los Ciudadanos el 22 de enero de 2015

El Banco Central Europeo (BCE) acaba de poner en marcha (unos cinco años más tarde que los bancos centrales del Reino Unido y de Estados Unidos) una política monetaria de enorme envergadura: la expansión cuantitativa (Quantitative Easing en inglés). Este movimiento consiste en la compra por parte de la institución monetaria de activos financieros (tanto públicos –letras del Tesoro, bonos del Estado…– como privados –bonos, activos hipotecarios, titulizaciones…–) a agentes privados. Es decir, el BCE crea dinero [1] y lo utiliza para comprar, por ejemplo, un bono del Estado español a un fondo de pensiones cualquiera. El fondo de pensiones tenía antes en su poder un bono público, y después de la venta tendrá dinero contante y sonante. El BCE cada mes comprará activos por valor de unos 60.000 millones de euros [2], y lo hará hasta septiembre de 2016. La cuantía total que utilizará alcanza el billón de euros, y está previsto que más de la mitad se utilice para comprar títulos de deuda pública de Estados europeos, aunque todo ello estará sujeto a cambios a medida que transcurra el tiempo.

Aunque está muy claro qué es la expansión cuantitativa (EC), existe una importante y extendida confusión al respecto del objetivo que se persigue con esta medida. Muchos analistas creen erróneamente que lo que se busca con la EC es aumentar las reservas bancarias (es decir: dar dinero a los bancos) para que de esta forma puedan reactivar el crédito a las familias y empresas. Es absolutamente falso que el objetivo de la EC sea ése, aunque desgraciadamente este error es frecuentemente difundido a través de diversos medios de comunicación. Quienes repiten de forma irresponsable ese desacertado análisis no deben de haber leído los informes oficiales de los bancos centrales correspondientes, como por ejemplo el del Banco de la Reserva Federal de Nueva York de 2009 [3], que dice literalmente lo siguiente: “La EC no tiene por objeto el suministro de liquidez a las entidades financieras o la reducción del riesgo sistémico. En vez de eso, el objetivo es apoyar la actividad económica al mantener las tasas de interés de largo plazo más baja de lo que serían sin la EC”.

En efecto, la finalidad de la EC es reducir los tipos de interés a medio y largo plazo de los activos que compra, no inundar los bancos de reservas (dinero) para que den créditos. Creer que la EC persigue lo segundo es radicalmente absurdo por dos motivos: el primero es que los bancos europeos ya tienen hoy día un exceso de reservas bancarias (65.571 millones de euros depositados en el BCE), por lo que no necesitan más; el segundo es que los bancos no necesitan tener reservas para dar créditos: cuando un banco concede un crédito el volumen de reservas no se ve alterado, y en el caso de que para cumplir los ratios legales necesitara reservas podría obtenerlas en la ventanilla de descuento del BCE o vendiendo bonos públicos después de haber otorgado el crédito, no antes. En consecuencia, la EC no busca aumentar las reservas bancarias para que los bancos den créditos; eso no tiene ningún sentido.

Para entender bien lo que se persigue con la EC conviene repasar la función de los tipos de interés en la política monetaria.

El tipo de interés es el precio del dinero. A mayor tipo de interés, más caro sale pedir un préstamo (porque los intereses a pagar serán más elevados); a menor tipo de interés, más barato sale pedir un préstamo (porque los intereses a pagar serán más reducidos). Hay diversos tipos de interés, dependiendo del mercado en concreto al que nos refiramos, pero todos vienen determinados por un único tipo de interés: el tipo de interés de referencia que establece el BCE. A partir de este indicador se construyen y concretan el resto de tipos de interés. Cuando pedimos un crédito al banco, o cuando los bancos se prestan dinero entre ellos, o cuando las empresas piden créditos… los tipos de estas operaciones dependerán del tipo de interés de referencia que haya decidido el BCE.

Cuando el BCE quiere impulsar la actividad económica, lo que hace es reducir el tipo de interés de referencia, para que sea más barato pedir préstamos y así las empresas se endeuden para invertir y las familias para consumir. Esto es lo que comenzó a hacer tras la irrupción de la crisis financiera a finales de 2008 (ver gráfico), aunque a diferencia de los bancos centrales del Reino Unido y de los Estados Unidos –que en ese año bajaron el tipo de interés a 0,5 y 0,25, respectivamente– el BCE no lo redujo hasta niveles tan bajos hasta mitad de 2013.

Cuando el tipo de interés se aproxima a 0, que es el mínimo, ya no hay más margen de maniobra: ya no se puede bajar más para intentar estimular la economía. Por lo tanto, a los bancos centrales no les queda otra que recurrir a estrategias diferentes. Una de ellas es la EC, puesta en marcha en el Reino Unido y en Estados Unidos cuando no pudieron reducir más el tipo de interés oficial (en 2009). Ahora es el turno de la Eurozona.

Captura-de-pantalla-2015-01-20-a-las-12.17.35

El tipo de interés oficial afecta con fuerza al resto de tipos de interés de la economía, pero fundamentalmente a los de corto plazo. En cambio, a los de largo plazo no les afecta tanto. Por eso lo que busca la EC es llegar allí donde no llega la política convencional del tipo de interés de referencia: a los tipos de largo plazo. Con la EC el BCE compra masivamente activos a largo plazo (como bonos de deuda pública), lo que aumenta su precio por la ley de la oferta y de la demanda (todo aquello que sea excesivamente demandado tenderá a aumentar su precio), e inversamente se reduce su rentabilidad o tipo de interés. El precio de un activo de renta fija (como un bono de deuda pública) es inversamente proporcional a su rentabilidad [4].

El resultado final es la reducción de los tipos de interés a largo plazo de esos activos comprados y de otros de naturaleza similar, que es exactamente lo mismo que la reducción de su riesgo. El tipo de interés revela el riesgo: por ejemplo, el bono alemán tiene un tipo de interés muy reducido porque se considera una inversión de poco riesgo, y al mismo tiempo el bono griego tiene un tipo de interés elevado porque se considera que es una inversión arriesgada. Por lo tanto, la EC busca disminuir el riesgo de los activos financieros de largo plazo, para que los inversores se animen a invertir (más) en ellos. Además, puesto que el BCE con la EC compra los activos a esos inversores con dinero, estos agentes económicos dispondrán de mayores fondos para invertir en esos activos en los que se está reduciendo el riesgo.

El hecho de que los inversores financieros (que gracias a la EC tendrán más dinero en sus bolsillos y más oportunidades de negocio) comiencen a comprar activos tiene los siguientes efectos: dinamiza los mercados (hay mayor volumen de compraventas), reduce las primas de riesgo de los países, aumenta la cotización de los activos financieros (entre ellos los de la bolsa, aunque también los de las materias primas y los de otras divisas –haciendo que el euro se deprecie), y ello brinda una imagen de optimismo y recuperación (aunque sólo se muestre en los indicadores financieros). El ambiente de buenas expectativas en los mercados financieros y la entrada de nuevos fondos en las empresas que cotizan en bolsa podrían animar la inversión productiva, de forma que se creen nuevos puestos de trabajo y se dinamice la actividad económica, aunque como veremos más adelante no está garantizado. Por otro lado, se afirma que la reducción en las primas de riesgo conlleva que los Estados puedan financiarse a menor coste y por lo tanto tengan mayor margen de maniobra para relanzar la economía con sus políticas.

Las consecuencias más relevantes de la aplicación de la EC son las siguientes:

1) Uno de los efectos más perniciosos que trae este tipo de políticas monetarias es una distribución de la riqueza que favorece a las rentas más altas, debido al incremento de los precios de los activos financieros (que están fundamentalmente en posesión de las capas más acaudaladas). De hecho, un informe del Banco de Inglaterra del 12 de julio 2012 afirmaba que la EC había impulsado en Inglaterra el valor de las acciones y bonos en un 26 %, o alrededor de 970.000 millones de dólares. Este mismo informe señala que alrededor del 40% de esas ganancias fueron registradas por el 5% más rico de los hogares británicos [5]. Por tanto, la EC tendrá como consecuencia una redistribución regresiva a favor de quienes participan en los mercados financieros y un  mínimo efecto en la mayoría de la población que está al margen de los mismos.

2) Tampoco queda claro que la entrada de nuevas inversiones en las empresas que cotizan en bolsa vaya a repercutir necesariamente en el impulso de la inversión privada en la economía productiva. De hecho, la experiencia de la EC en EEUU ha demostrado que muchas de las empresas que obtenían fondos en la bolsa lo destinaban a impulsar la inversión extranjera directa o lo destinaban a reinvertir productos financieros (generando burbujas), sin que ello tuviera un efecto arrastre en la economía estadounidense, y mucho menos en términos de creación de puestos de trabajo.

3) La EC potenciará la formación de burbujas especulativas dentro de los propios mercados financieros que sienten las bases para futuras crisis. Al reducirse artificialmente los tipos de interés a largo plazo se envían señales confusas a los inversores. Al fin y al cabo, esos activos que presentan elevados tipos de interés lo hacen porque se consideran inversiones arriesgadas [6]. Como la EC manipula estos tipos de interés a la baja, lo que se consigue es que esas inversiones arriesgadas no sólo ya no lo parezcan tanto sino que será más barato y fácil llevarlas a cabo. En consecuencia, la EC facilita y fomenta que los inversores financieros tomen posiciones más arriesgadas de lo que harían sin la existencia de la EC, lo cual inevitablemente desvirtúa (todavía más) el mercado financiero y sienta las bases para una futura desestabilización. Las burbujas del fracking o de la bolsa en Estados Unidos son buenos ejemplos de lo que una EC puede provocar [7].

4) Por último, con respecto a si la EC supondrá o no un impulso a la inflación (que es una importante preocupación de los gobernantes europeos puesto que quieren evitar la deflación en la zona euro [8]) se apuntan las siguientes consideraciones. En el mercado financiero obviamente sí habrá inflación, ya que la compra de activos (bonos, acciones, productos derivados, divisas, etc.) empujará al alza sus precios debido a la ley de la oferta y la demanda. En la economía real, en cambio, no está tan claro. Dependerá de si esas nuevas cantidades de dinero creado acaban llegando a la economía real (empresas no financieras, familia y sector público). El medio nuclear a través del cual esto se suele conseguir es el crédito, y tal y como se ha apuntado arriba el crédito no se verá impulsado por el hecho de que haya más reservas bancarias. Es posible que la EC afecte al crédito indirectamente, por ejemplo reduciendo los gastos de financiación de las empresas y del sector público o mejorando la solvencia de los posibles prestatarios gracias al aumento del precio de sus colaterales. Pero también puede ocurrir que la propia EC reduzca el crédito, si las empresas utilizan los fondos recién obtenidos para amortizar préstamos bancarios. Por lo tanto, la EC puede tanto aumentar como reducir el volumen de crédito que hay en las economías.

De todas formas, el principal factor que explica que el crédito no fluya en la economía es el miedo de las entidades bancarias a recuperar el dinero que han concedido, es decir, el miedo a la morosidad ya que eso deteriora notablemente sus balances. Y la morosidad viene provocada por una economía con apenas crecimiento que lastra cualquier posibilidad de poder hacer frente a las distintas obligaciones de pago de un crédito. Mientras se sigan imponiendo medidas de recortes y austeridad fiscal y no se fomente un impulso de la demanda interna, no se resolverán los problemas de fondo que tiene la economía productiva y también los problemas de la banca.

En conclusión, la EC no está pensada para aumentar el crédito, sino para estimular el gasto y la inversión del sector privado sorteando el sistema bancario a través de la mejora de las condiciones económicas lograda a su vez por la reducción de los tipos de interés a largo plazo. Esta medida va a lograr una estabilidad aparente a corto plazo en los mercados financieros, que entre otras cosas facilitará que los Estados puedan financiarse de forma más barata [9]. Ahora bien, este objetivo se enfrenta al mismo tiempo a la desestabilización y volatilidad del mercado financiero que sin duda origina la propia dinámica de la EC. Además, conllevará que se siga apostando por el mismo modelo de crecimiento económico basado en los mercados financieros, donde las élites económicas seguirán utilizándolos para enriquecerse gracias a las nuevas oportunidades de negocio generadas. Por último, es importante señalar que los problemas económicos de la Eurozona nunca se resolverán mediante la utilización exclusiva de la política monetaria, si no que ésta ha de ir acompañada de una política fiscal que estimule profundamente la demanda interna y la economía productiva.

 

[1] El dinero creado se registra simplemente como anotaciones digitales a través de las pulsaciones de teclado que realizan los responsables del BCE. El BCE no tiene ningún obstáculo técnico para ello: puede crear tantos euros como quiera porque es el emisor de la moneda.

[2] Evidentemente la compra no es forzada; el vendedor de los activos tiene que estar de acuerdo, pero normalmente lo estará al ver rentabilizada su inversión de inmediato y no tener que esperar a que se cumpla el plazo acordado.

[3] Disponible en http://www.newyorkfed.org/newsevents/speeches/2009/sac091202.html

[4] Un ejemplo sencillo arrojará más luz sobre la cuestión. Si un comprador se hace con un bono de 1.000 euros al 10% de tipo de interés, significará que cuando se cumpla el plazo determinado recibirá 1.100 euros (1.000 más el 10% de 1.000 –que es 100). Esa cuantía es fija, porque viene recogida en el contrato que firmó el comprador con el vendedor (el Estado en cuestión). Si por ejemplo el precio del bono aumenta a 1047,7 euros (debido por ejemplo a la EC), significará que el tipo de interés disminuirá al 5%, porque la cuantía que se obtenga al final del periodo debe ser la misma que se firmó en el contrato: 1.100 euros. La única forma de que el comprador reciba 1.100 euros con un bono que cuesta 1.047,7 euros es con un tipo de interés del 5%: el 5% de 1047,7 es 52,3 (1.047,7 + 52,3 = 1.100).

[5] Se puede consultar el informe en: http://www.bankofengland.co.uk/publications/Documents/news/2012/nr073.pdf

[6] Muy pocos analistas dudan hoy de que las señales que envían las fuerzas del mercado pueden estar muy equivocadas (tal y como se demostró en la crisis financiera de 2008), pero eso no quita que todas las señales lo estén. Que determinados activos tengan un tipo de interés elevado suele ser indicativo de que son operaciones arriesgadas.

[7] Para más información leer los números 9 y 16 de la revista Argumentos: “Los problemas actuales del sistema bancario. Amenaza de una nueva crisis financiera internacional” y “Causas y consecuencias de la caída del precio del petróleo”.

 

[8] Para más información leer el número 7 de la revista Argumentos: “Deflación”.

[9] Ya que se ven obligados a tener que recurrir a los mercados privados de financiación, porque no hay voluntad política de abrir vías para la financiación directa a través del BCE.

Saque de Esquina

Categories: Attac Planet

Enfrentados a gorgojos

News from Attac Spain - Fri, 23/01/2015 - 18:00

Gustavo Duch – Consejo Científico de ATTAC España

En algunas escuelas el alumnado tiene que ponerse en fila india y se encargan ellas y ellos mismos de servirse. En otras, esperan las hostiles bandejas metálicas ya sentados en la mesa. Dos rituales que parecidos son idénticos de cómo se les educa respecto a la alimentación: desde el enfrentamiento.

Enfrentados a bandejas estériles que sin ningun cariño ni calor, reciben pedazos de carne de pollo casi crudo, guisantes que no han sido correctamente descongelados, verduras mal lavadas, incluso algunas lechugas ya pudriéndose, y esos filetes de pescado blanco sin espinas llegados de ríos contaminados del Vietnam, el panga.

Y todo esto en el mejor de los casos, porque como estamos observando en las últimas semanas, la alimentación escolar de ‘catering’ ya no es solo una muy deficiente forma de alimentar y educar si no que se está convirtiendo también en un problema de seguridad alimentaria.

Y es que si una única empresa de catering, como el caso de Serunión, prepara cada día en una única cocina de Málaga, 32.000 platos de sopa de pasta, y si la pasta se la hace traer de un único proveedor de Zaragoza, y si finalmente la sopa viaja a varias escuelas de Segovia y León donde simplemente se calentará, no es de extrañar que en ella se puedan encontrar, como así ha sucedido, larvas de gorgojo. Ni es de extrañar que la misma empresa, en un circuito similar, sirva en Navarrete, La Rioja, platos de alubias blancas con zanahorias con, de nuevo, el ingrediente estrella de Serunion: gorgojos.

¿Dónde quedó la preparación de la comida en las propias escuelas?, o incluso, ¿qué paso con aquellas pequeñas empresas de tipo familiar de elaboración casera de comidas para pequeñas colectividades? Pues que nuestro modelo neoliberal que todo lo privatiza ha favorecido a los gigantes más despiadados hasta conseguir -por el momento- que solo 3 grandes empresas multinacionales controlen el 30% de todas las comidas que se sirven en escuelas, universidades, geriátricos, prisiones, etc. No es más que el resultado de una globalización que se ha extendido desde el desprecio hacia lo campesino, lo rural y consecuentemente también hacia la comida.

 3’6 menús por segundo.

Serunion, que factura más de 350 millones de euros al año, prepara cada día 314.000 comidas, es decir: 3’6 menús por segundo.

A este paso, que nadie sufra por si habrá o no comida en los próximos años. La comida del futuro será comida a propulsión, menus de formula 1, con sobredosis de gorgojos.

La Fertilidad de la Tierra. Invierno 2014. Gustavo Duch

Palabre-ando

Categories: Attac Planet

Europäische Zentralbank: Anleihekäufe mit Pferdefuß

News fo Attac Germany - Fri, 23/01/2015 - 16:49
Attac begrüßt grundsätzlich das frisch aufgelegte Programm der Europäischen Zentralbank, verstärkt Anleihen von Staaten der Euro-Zone aufzukaufen. Allerdings bleibt die EZB als Teil der Troika mitverantwortlich für die zerstörerische Krisenpolitik. Es ist sehr fraglich, ob der aktuelle EZB-Plan funktionieren wird, denn er hat einen Pferdefuß: Ausgerechnet Griechenland nimmt die EZB von
diesem Anleiheprogamm aus. Innerhalb der Bundesregierung sollen interne Papiere kursieren, in denen ein möglicher Ausschluss Griechenlands aus der Eurozone nach den dortigen Wahlen am Sonntag diskutiert wird. Die deutschen Mitglieder im EZB-Direktorium haben außerdem deutliche Kritik am geplanten Anleiheprogramm geäußert. All das deutet auf einen ängstlichen Rückzug von EZB-Chef Mario Draghi hin – und den Versuch,
gerade jetzt Druck auf die griechischen Wähler auszuüben, sich am Sonntag gegen das Linksbündnis Syriza zu entscheiden. Dabei gerät wieder in Vergessenheit, dass die großen Vermögen in Deutschland, die Industrie und der Bundeshaushalt massiv von der Krise profitierten: die Zinsen für deutsche Anleihen sind nach wie vor auf Rekordtief, Unternehmen können zu unvergleichlich niedrigen Zinsen Kredite aufnehmen. Werner Rätz vom Attac-Koordinierungskreis bezweifelt, dass das Anleiheprogramm, das offiziell dazu dienen soll, die Inflationsrate wieder in sicheres Fahrwasser um die zwei Prozent zu bringen, tatsächlich zu einer Stärkung der Wirtschaft in den südlichen Euro-Ländern beitragen kann. "Die Geldpolitik der EZB kann auf keinen Fall die brutale Austeritätspolitk der Troika wettmachen. Um in Staaten wie Spanien, Portugal und selbstverständlich Griechenland die ärgste Not zu lindern, braucht es unmittelbar öffentliche Investitionen in die Gesundheitssysteme, die öffentliche Versorgung und die Renten und Löhne müssen wieder steigen. Die Privatisierungen weiter Teile der öffentlichen Daseinsvorsorge sind zurückzunehmen", sagte er. Wohl auch auf Druck aus Deutschland wird das Anleiheprogramm keiner gemeinsamen Haftung unterstellt, maximal 20 Prozent der öffentlichen Schulden eines jeden Euro-Landes würden im Zweifel von der EZB getragen, für den Rest übernimmt die jeweilige nationale Notenbank die Haftung. Damit steigt die Gefahr, dass auf den Finanzmärkten erneut Zweifel am Zusammenhalt der Euro-Zone aufkommen und wieder gegen einzelne Staaten spekuliert wird.
Categories: Attac Planet

¿De cuánta energía podremos disponer realmente?

News from Attac Spain - Fri, 23/01/2015 - 13:00

Margarita Mediavilla - ATTAC Castilla y León

El hecho de que el precio del petróleo esté cayendo en los últimos meses no debería hacernos olvidar que la crisis energética sigue avanzando por debajo de las fluctuaciones del mercado. Los cambios tecnológicos y sociales profundos requieren décadas, y desde esa perspectiva deberíamos ver la crisis energética: estudiando el agotamiento de los combustibles fósiles décadas antes de su inicio y buscando alternativas también con décadas de adelanto.

La mejor forma de conocer cuánta energía nos queda realmente es dejar de lado la inmediatez de la prensa y las declaraciones interesadas de las compañías energéticas, y echar un vistazo a las publicaciones científicas. Para ello, el Segundo Congreso sobre el Pico del Petróleo organizado recientemente por la UNED en Barbastro es un escaparate privilegiado que, además, puede consultarse en diferido en los vídeos y documentos de su  página web.

En este congreso, el sueco Mikael Höök, uno de los mayores expertos en petróleo y gas del mundo, proporcionaba datos de los 38 estudios científicos de estimaciones de agotamiento del petróleo publicados hasta la fecha en revistas científicas sujetas a revisión por pares, los 18 publicados para el gas natural y los también 18 publicados para el carbón. Los datos se despliegan en diferentes curvas debido a la incertidumbre y la cautela que suelen acompañar los resultados científicos, pero la mayor parte de estas curvas indican el estancamiento y posterior declive de la extracción mundial de petróleo en torno a 2020, sobre 2030 para el gas, y en torno a 2040 para el carbón (figuras 1, 2 y 3).

Se pueden ver ya, además, algunos hechos que confirman estas previsiones. La propia Agencia Internacional de la Energía ha reconocido que el petróleo convencional -es decir, el barato, de buena calidad y fácil extracción-, alcanzó su techo en 2006 y su extracción ha empezado a disminuir. También se puede observar en los datos históricos (figura 1, línea negra) que la producción de petróleo ha sufrido un estancamiento desde esa fecha (que no se debe a la falta de demanda por crisis económica, ya que el consumo de carbón y gas natural siguió creciendo en esas fechas a buen ritmo -figuras 2 y 3) mientras los tímidos aumentos de extracción de petróleo que se han realizado desde 2006 se deben al uso en EEUU y Canadá de la fractura hidráulica y las arenas asfálticas: tecnologías caras, contaminantes y con bajo retorno energético.

Estimaciones-II-Congreso-Petroleo-Barbastro_EDIIMA20150112_0318_5

Figura 1: Estimaciones de extracción de petróleo de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Figura 1: Estimaciones de extracción de petróleo de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Estimaciones-II-Congreso-Petroleo-Barbastro_EDIIMA20150112_0314_5

Figura 2: Estimaciones de extracción de gas natural de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Figura 2: Estimaciones de extracción de gas natural de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Estimaciones-II-Congreso-Petroleo-Barbastro_EDIIMA20150112_0316_5

Figura 3: Estimaciones de extracción de carbón de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).Estimaciones de extracción de carbón de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Figura 3: Estimaciones de extracción de carbón de diversos autores aparecidas en revistas científicas revisadas por pares (fuente: M. Höök, II Congreso sobre el Pico del Petróleo, Barbastro 2014).

Ante estos datos, la pregunta que inmediatamente una se hace es si existen energías alternativas que puedan cubrir el hueco que van a dejar los combustibles fósiles. El estudio que presentamos –en este mismo  Congreso de Barbastro–aborda esta cuestión y lo hace con un modelo matemático que nos sirve para reunir gran cantidad de datos sobre combustibles agotables y energías renovables. Este estudio utiliza curvas similares a las recopiladas por Höök y además presta especial atención a los ritmos de sustitución. No sólo nos interesa saber, por ejemplo, si una tecnología renovable funciona, sino también si vamos a poder implantarla a tiempo y si va a servir para los usos en los cuales utilizamos ahora el petróleo, el gas o el carbón. Aunque a largo plazo nadie puede saber cómo va a evolucionar la tecnología, a corto plazo sí sabemos que su desarrollo requiere tiempo y su introducción en el mercado también, de forma que podemos estimar hasta qué punto alternativas como la energía fotovoltaica, la eólica, los biocombustibles o los vehículos eléctricos, van a poder cubrir la demanda que requeriría una economía mundial en continuo crecimiento cuando las energías fósiles se vayan agotando.

Las conclusiones que se extraen de nuestro estudio no son demasiado halagüeñas. Una de las cosas que más claramente observamos es que no tenemos tiempo para sustituir el declive del petróleo, especialmente en el sector del transporte. En la actualidad, prácticamente todo el transporte mundial depende de combustibles líquidos extraídos del petróleo y las posibles alternativas como los vehículos eléctricos o de hidrógeno son muy débiles desde el punto de vista tecnológico. En la figura 4 se puede ver el resultado de comparar la energía disponible para el transporte y la demanda que requeriría la economía mundial bajo dos escenarios: el BAU (business as usual, una extrapolación de las tendencias actuales) y el escenario 2, un escenario “tecno-optimista” con fuerte desarrollo de alternativas como los vehículos híbridos, eléctricos y de gas, combustibles líquidos extraídos del gas y el carbón y una fuerte apuesta por la eficiencia. Se puede ver que, incluso en el escenario más optimista, las curvas de energía disponible y demanda para el transporte dejan de coincidir antes de 2020 (figura 4). No llegamos a tiempo de evitar el declive del petróleo en esta década porque las alternativas no están creciendo al ritmo necesario.

También se ve claramente que el papel de la energía nuclear es irrelevante. Por una parte, no es una energía crítica, ya que apenas proporciona el 6% de la energía comercial consumida y sólo se utiliza para el sector que menos problemas tiene (la electricidad). Por otra parte, un desarrollo a gran escala de la actual energía de fisión encontraría pronto el límite del agotamiento de las reservas de uranio; además, tecnologías como la fusión o las llamadas nucleares de cuarta generación no se prevé que puedan estar en el mercado en las próximas décadas y, por ello, no entran dentro de nuestro horizonte temporal del estudio.

El modelo también nos muestra que en el sector de la electricidad los problemas son menos acuciantes, ya que el declive del carbón es un poco más tardío y existen tecnologías renovables con potenciales de desarrollo importante (figura 5). Todavía estaríamos a tiempo de sustituir buena parte del consumo de electricidad mundial con energías renovables, pero para ello deberíamos comenzar a invertir en esta década y, al no ser el eléctrico un sector problemático en estos momentos, corremos el peligro de no realizar las inversiones necesarias.

A pesar de todo ello, el modelo también muestra que el cambio climático no deja de ser un problema. Aunque algunos de los peores escenarios de emisiones previstos por el IPCC no son compatibles con los límites de los combustibles fósiles, sí existen escenarios muy preocupantes que lo son.

Los resultados que hemos obtenido con este modelo dibujan un panorama mucho más sombrío del que suele presentarse en los medios de comunicación y, probablemente, del que la mayor parte de las personas tienen en mente (incluso más pesimista que el que teníamos nosotras/os antes de realizar el estudio). Aunque ningún modelo es un oráculo ni debe ser tomado como tal, los modelos son herramientas muy útiles para mostrar aspectos que quedan ocultos entre la abundancia de datos. Es posible que las fechas y datos concretos que prevemos varíen debido a los errores que todo estudio lleva consigo, pero ello cambia muy poco las conclusiones básicas.

Los datos científicos apuntan a que, en las próximas décadas, el continuo crecimiento del consumo de energía que hemos disfrutado desde mediados del siglo XVIII se va a acabar. Vamos a tener que realizar una gran transición hacia una sociedad que no dependa de los combustibles fósiles y cada vez más científicos/as estamos alertando de que ésta no va a poder basarse únicamente en cambios tecnológicos. En esta misma década, para poder reaccionar frente al pico del petróleo, vamos a tener que emplear herramientas de todo tipo: sociales, económicas, políticas, etc., medidas que casan muy mal con nuestra economía de mercado y que van a requerir importantes niveles de conciencia ciudadana y voluntad política.

La crisis energética es uno de los problemas más importantes a los que nos enfrentamos y no podemos esperar a que la escasez de energía sea evidente para empezar a solucionarlo. Si esperamos unos años hasta estar completamente seguros de que las predicciones de los geólogos se cumplen, nos encontraremos en un escenario de energía escasa, crisis económica y conflictos por los recursos en el cual será muy complicado invertir en tecnología y emprender medidas colectivas. Debemos empezar la transición energética ahora. Al fin y al cabo, si nos adelantamos y realmente hubiera más energía fósil de lo que los científicos decimos, es muy poco lo que perdemos; pero, si llegamos tarde, el resultado será, sin duda, catastrófico.

También publicado en Eldiario.es 

transporte1

Figura 4: Estimaciones de la energía de diversas fuentes disponible para el transporte comparadas con la demanda bajo dos escenarios: BAU, que extrapola las tendencias actuales, y escenario 2, con fuerte desarrollo de las alternativas tecnológicas (Fuente: Capellán-Pérez, I. y col.  Fossil fuel depletion and socio-economic scenarios: An integrated approach. Energy, Volume 77, 1 December 2014, Pages 641–666 2014).

electricidad

Figura5: Estimaciones de la energía de diversas fuentes para la generación de electricidad comparadas con la demanda bajo dos escenarios: BAU, que extrapola las tendencias actuales, y escenario 2, con fuerte desarrollo de las alternativas tecnológicas (Fuente: Capellán-Pérez, I. y col. Fossil fuel depletion and socio-economic scenarios: An integrated approach. Energy, Volume 77, 1 December 2014, Pages 641–666 2014).

Margarita Mediavilla pertenece al Grupo de Energía y Dinámica de Sistemas

Categories: Attac Planet

¿Complot contra Obama?

News from Attac Spain - Fri, 23/01/2015 - 09:00

Germán Gorraiz López - ATTAC Navarra-Nafarroa

Obama estaría pensando seriamente en el otoño de su Presidencia (Lame Duck), en borrar definitivamente el estigma impreso por la Administración Bush en los aparatos de poder (establishment) tras afirmar en su viaje a Berlín que “la guerra emprendida por George W. Bush no puede ser eterna” y citando a James Madison añadir que “ninguna nación puede preservar su libertad en medio de una guerra continua”. Así, tras la significativa erosión de la imagen de EEUU en el mundo tras los sangrantes episodios de vulneración de los Derechos Humanos en Abu Ghraib y Guantánamo, una de las primeras decisiones de Obama tras su investidura en el 2009 fue firmar una orden ejecutiva para exigir el cierre de la prisión en la base naval de Guantánamo en el plazo de un año, pero en su segundo mandato sus asesores todavía siguen buscando los mecanismos legales para finiquitar el “limbo jurídico” de Guantánamo, espacio virtual fruto de la ingeniería jurídica del llamado “Comité de Guerra” ( nombre en clave del selecto grupo de juristas y asesores que trabajaron a las órdenes de la Troika formada por Rumsfeld, Hayden y Cheney),verdaderos detentores del Poder durante el nefasto mandato de George W. Bush.

Con respecto a Cuba, Obama ordenó en enero del 2011 la restitución de las políticas de la administración Clinton reduciendo las restricciones de viajes y envíos de dinero desde Estado Unidos a Cuba , pero tras estas maniobras de distracción, subyacerían las conversaciones secretas entre el cubano-judío y Profesor de la Universidad de Denver, Arturo López -Levy y las autoridades cubanas para negociar el trueque de Gross por los 3, lo cual representaría eliminar un significativo escollo en el largo camino para restablecer la normalidad en las relaciones entre EEUU y Cuba y granjearse la enemistad del exilio anticastrista de Miami.

Por último, el mensaje diáfano de Obama hacia Israel sería que “la paz en Oriente Próximo y Medio (Oriente PROME) es posible a través del diálogo y que Israel y Estados Unidos tienen que negociar con Irán y con Siria, dos actores cruciales en la política de Oriente Próximo”, postulados que serían un misil en la línea de flotación del Gobierno de Netanyahu que aspira a resucitar el endemismo del Gran Israel (Eretz Israel), doctrina que tendría como principal adalid a Isaac Shamir al defender que “Judea y Samaria (términos bíblicos de la actual Cisjordania) son parte integral de la tierra de Israel. No han sido capturadas ni van a ser devueltas a nadie”, y en la que se basarían los postulados actuales del partido Likud liderado por Netanyahu quien aspira a convertir a Jerusalén en la “capital indivisible del nuevo Israel”, tras la invasión de su parte oriental tras la Guerra de los Seis Días (1.967).

Dada la pérdida del control del Senado por parte del Partido Demócrata tras las elecciones legislativas de medio término (midterms), del 4 de Noviembre, Obama adoptará una conducta transgresora en el tramo final de su mandato. Así, Obama podría intensificar su particular “operación profiláctica” de los agentes patógenos del establishment (Cuarta Rama del Gobierno) así como reconsiderar el tradicional veto de EEUU en el Consejo de Seguridad de la ONU ante propuestas “nocivas para el Estado israelí”, lo que sería en un serio obstáculo para diseñar la arquitectura del Gran Israel-Eretz Israel. En consecuencia, Obama será considerado la “bestia negra” del establishment anglo-judío tras-nacional quien procedrá a la implementación de una intensa campaña de descalificación personal y política de Obama en los medios de comunicación dominantes o “mainstream media”, (especialmente virulenta en los medios manejados por los “think tank” Heritage Foundation y Cato Institute), preludio de la gestación de una trama endógena que podría terminar por reeditar el Magnicidio de Dallas (Kennedy,1.963).

Dicho complot será una auténtica obra de ingeniería laberíntica que tendrá como cerebros a la Homeland Security-CIA y al Mossad israelí con el objetivo inequívoco de lograr que EEUU vuelva a la senda de las democracias formales tuteladas por el establishment anglo-judío y tras su asesinato, aumentará la presión del lobby pro-israelí de EEUU ( AIPAC) sobre su sucesor , el actual vicepresidente Joe Biden, para proceder a la desestabilización de Siria e Irán por métodos expeditivos, momento que será aprovechado por la Trilateral EEUU-Gran Bretaña-Israel para proceder a rediseñar la cartografía del puzzle inconexo formado por los actuales países de Oriente Próximo y Medio y así lograr unas fronteras estratégicamente ventajosas para Israel, siguiendo el plan orquestado hace 60 años de forma conjunta por los gobiernos de Gran Bretaña, Estados Unidos e Israel y que contaría con el respaldo de los principales aliados occidentales, ingresando mientras Obama en el Olimpo ingrávido de los mitos tras la estela de John F. Kennedy.

Germán Gorraiz López es analista internacional

Categories: Attac Planet

Desigualdad de género en las pensiones: ¿por el buen camino?

News from Attac Spain - Fri, 23/01/2015 - 07:00

María Pazos Morán – Consejo Científico de ATTAC España

Según el dato que acaba de publicar la Agencia Tributaria sobre todas las pensiones públicas percibidas en 2013 (excluyendo orfandad), la pensión media masculina es un 41% superior a la femenina.

A estas alturas ya existe una amplia conciencia de que estos datos reflejan, en diferido, la desigual situación de las mujeres en el mercado de trabajo. La cuestión es qué hacer para arreglar semejante injusticia y si vamos por el buen camino. Para encontrar la respuesta, es necesario antes disolver dos malentendidos que flotan en el ambiente:

1) La desigualdad en las pensiones va disminuyendo en la medida en que más mujeres se van jubilando.  Es decir existe un efecto de las cohortes. ¿Cierto o falso?

Esta creencia es lógica, pues solemos pensar que vamos evolucionando a mejor, y más en un país como España en el que la incorporación de las mujeres al empleo formal y la asunción del principio de igualdad son fenómenos relativamente recientes. Pero esta creencia, a pesar de ser comprensible, es radicalmente falsa: si comparamos cohortes según la Agencia Tributaria, en 2013 la brecha para el intervalo de 66 a 75 años es del 48%, y para mayores de 75 años es del 35%; es decir, la brecha es mayor para la cohorte más joven.

Los datos de la Seguridad Social sobre pensiones de jubilación nos ofrecen el mismo panorama: la brecha de género se amplía con el tiempo para todos los tramos de edad:

Desiguales-Anuarios-Estadisticas-Laborales-Ministerio_EDIIMA20141125_1006_5

Fuente: Pazos (2013): Desiguales Por Ley. Capítulo 4. (Cálculos a partir de los Anuarios de Estadísticas Laborales del Ministerio de Trabajo)

Este agravamiento de la desigualdad es fundamentalmente el resultado de las sucesivas reformas que han ido reforzando la contributividad, es decir, aumentando la penalización de las lagunas de cotización y endureciendo las reglas de cálculo de la pensión en función de las cotizaciones. La reforma de 2011 ha supuesto un salto cualitativo terrible en este sentido.

2) Existen países en Europa donde las mujeres interrumpen su permanencia en el mercado laboral por maternidad y no se les penaliza, reciben lo que se denomina créditos. ¿Cierto o falso?

Es vedad que en las últimas décadas muchos países han ido estableciendo nuevas figuras para la adquisición de derechos de pensión en base al cuidado (fundamentalmente reconocimiento de periodos cotizados por hijos/as y por cuidado de dependientes). España, aunque con cierto retardo, también va por el mismo camino.

Estos mecanismos atenúan en cierta medida las desigualdades, pero ni mucho menos las compensan porque en todos los países su importancia es ridícula en comparación con la pérdida de cotizaciones. Además, nada puede compensar a una mujer que nunca ha tenido criaturas ni piensa tenerlas por el letrero de “menos disponible para el empleo” que llevará en la frente al menos durante toda su vida fértil y mientras continúe el actual sistema.

Así pues, el problema no se solucionará mientras el sistema de cuidados siga basado en el abandono (total o parcial) del mercado de trabajo por parte de las mujeres, que es el determinante fundamental de la brecha de género en pensiones. En el gráfico siguiente se puede observar cómo la brecha es mayor precisamente en los países en los que estas medidas “compensatorias” tienen más protagonismo, como por ejemplo Alemania, mientras que es menor en los países en que las mujeres permanecen en el empleo durante toda su vida adulta, como Dinamarca o Suecia.

Desiguales-Capitulo-Elaboracion-Ministry-Eurostat_EDIIMA20141125_1007_5

Fuente: Pazos (2013): Desiguales Por Ley. Capítulo 4. (Elaboración propia a partir de datos de Federal Ministry for Family Affairs, 2011.- Nótese que Eurostat no ofrece regularmente esta desagregación por sexo de las pensiones medias)

La conclusión es clara y meridiana: es necesario cambiar la organización social para que todas las personas, incluidas todas las mujeres, puedan mantenerse en sus puestos de trabajo a tiempo completo de manera continuada. Esto es lo que les concederá ingresos, derechos laborales y pensiones; suficientes y en igualdad.

El cuidado existe, pero se puede organizar de otra manera. Si los servicios públicos de atención a la dependencia alcanzaran cobertura universal, ninguna persona tendría que sacrificar su empleo por cuidados de larga duración.  Si la jornada máxima fuera de 35 horas semanales con cómputo semanal, si la educación infantil desde los 0 años fuera un derecho universal y si se establecieran medidas para que los hombres asumieran su mitad del cuidado (como los permisos iguales, intransferibles y pagados al 100%), no serían necesarias las excedencias, las reducciones de jornadas o los abandonos del empleo por parte de las mujeres.

Es cierto que, además de periodos cortos por emergencias familiares, el nacimiento o adopción de una criatura requiere permisos por maternidad y paternidad, pero si estos estuvieran pagados al 100% (como lo está el permiso de maternidad y como es lo normal) no supondrían merma en las cotizaciones. Ese es el camino para igualar las pensiones, y la historia demuestra que no hay otros.

http://mariapazos.com/

Categories: Attac Planet

Cronología de la deuda pública griega. La banca siempre gana

News from Attac Spain - Thu, 22/01/2015 - 18:00

Eduardo Garzón Espinosa y Carlos Martínez - Fundación Europa de los Ciudadanos

Grecia ya presentaba una abultada deuda pública antes de la crisis económica (109,3% PIB al finalizar 2008; muy por encima de la media europea: 78,9%), resultado de un déficit público crónico causado a su vez por una clara insuficiencia de ingresos públicos (38% del PIB aproximadamente durante los años anteriores a la crisis, mientras la media europea rondó el 44%). Sin embargo, la elevada y creciente deuda pública no suponía demasiados problemas porque el coste de financiación no era demasiado alto ya que los países del euro gozaban de una buena reputación (la prima de riesgo griega con respecto al bono alemán -que era la más elevada de todos los países del euro- raramente superó los 50 puntos). Durante todo este tiempo los bancos europeos (incluidos los griegos) hicieron un buen negocio prestando dinero al Estado griego. Entre ellos, destacaron los franceses y los alemanes, tal y como se puede observar en el gráfico 1 [1].

Captura-de-pantalla-2015-01-19-a-las-13.12.20

La quiebra del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers en octubre de 2008 dio un susto importante al mercado de deuda pública y la prima de riesgo griega sufrió un ascenso notable, pero en cuestión de meses volvió a niveles aceptables (ver gráfico 2). Sin embargo, un año más tarde confluyeron dos eventos que desataron la guerra contra la deuda pública griega. El primero de ellos fue que el 20 de octubre de 2009 el primer ministro griego informó a Bruselas de que el déficit de Grecia de ese año sería del 12,5% sobre el PIB y no del 3,7% como se había anunciado en un principio (más tarde se supo que las trampas contables –que llevaban tiempo produciéndose– habían sido diseñadas por el banco Goldman Sachs). El segundo acontecimiento se produjo dos semanas más tarde, cuando el emirato de Dubai declaró una moratoria de pagos. La posibilidad de que un Estado no pagara su deuda se hizo presente a nivel internacional y se disparó el miedo entre los inversionistas privados, quienes vieron en Grecia la próxima economía que no podría devolver su deuda. Por ello, los inversores exigieron mucha más rentabilidad a los bonos públicos griegos y la prima de riesgo inició una senda ascendente que alcanzaría su máximo en marzo de 2012.

Captura-de-pantalla-2015-01-16-a-las-17.36.38

A pesar de que el Banco Central Europeo (BCE) podría haber detenido el ascenso de la prima de riesgo de muchas formas diferentes, el bloqueo institucional que provocó fundamentalmente un gobierno alemán interesado en escarmentar al país heleno  para que acometiera determinadas reformas (tal y como luego se hizo con el resto de países periféricos), tuvo como consecuencia que la prima de riesgo rozase los estratosféricos 300 puntos en febrero de 2010. A pesar de ello, hasta marzo de 2010 no se comunicó el primer acuerdo propuesto por la Comisión Europea y secundado por el Fondo Monetario Institucional, el presidente del BCE y la canciller alemana (lo que se vino a denominar la Troika). El 11 de abril el Eurogrupo anunció los primeros préstamos bilaterales de los socios, secundados por otros préstamos del FMI, acompañados por supuesto de “sugerencias” de recortes en gasto público y de reformas estructurales. Sin embargo, fue un vano intento para calmar a los inversionistas.

Es importante hacer notar que durante toda esta época los bancos europeos obtenían financiación del BCE a tipos muy baratos y en condiciones muy favorables, para luego prestarlo al Estado griego [1] a tipos de interés sobresalientes, con lo cual obtenían suculentos beneficios a costa del estrangulamiento de las finanzas griegas.

A principios de mayo se aprobaron nuevos y cuantiosos préstamos con la condición de aplicar un nuevo plan de “consolidación fiscal” (es decir: recortes y reformas regresivas) que no hacían sino revelar lo obvio: el Estado griego no podía refinanciar su deuda a aquellos costes tan desorbitados en el mercado de deuda pública. Al mismo tiempo, el BCE activó por fin una compra de bonos en el mercado secundario [2], aunque fue tan tímida que no tuvo mucha repercusión.

Por último, se aprobó la creación del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, mecanismo temporal que se utilizó para financiar al Estado griego a precios levemente inferiores a los de mercado, utilizando las garantías del resto de Estados miembros. Las garantías no suponen un desembolso de dinero por parte de los Estados (y por lo tanto un aumento del déficit  público), a no ser que se incumplan las obligaciones de pago. Es decir, en caso de que Grecia no devuelva ese dinero el coste lo deberán asumir el resto de países de la UE. La capacidad máxima del fondo asciende a 440.000 millones. Los Estados se comprometen a avalar el 165% del principal y los intereses, es decir, hasta 726.000 millones. El compromiso del aval español es del 12,75% (unos 92.544 millones). El desembolso de los préstamos que obtenía Grecia del fondo estaban sometidos al cumplimiento de planes de ajuste y de recortes.

Lo más insultante de todo es que los préstamos otorgados por la troika seguían siendo enormemente caros, como reconoció Christine Lagarde, en aquel momento ministra de finanzas de Francia, señalando que Francia prestaba a Grecia al 5% con dinero obtenido a un coste muy inferior. En otras palabras: los países socios de Grecia estaban obteniendo beneficios a costa del sufrimiento griego. En el gráfico 3 se puede observar cómo la carga de la deuda griega (intereses pagados en proporción al PIB) alcanzó cotas vejatorias del 7,3% en el año 2011. Las movilizaciones sociales internacionales y protestas de los gobiernos griego, irlandés y portugués fueron tan numerosas e importantes que los países prestamistas tuvieron que dar marcha atrás en junio de 2011, momento en el cual incluso devolvieron a Grecia todo el dinero obtenido por intereses. A partir de entonces los países europeos redujeron el tipo de interés de los préstamos a Grecia, y la carga de deuda fue reduciéndose a niveles más moderados.

Captura-de-pantalla-2015-01-19-a-las-13.13.19

No obstante, durante este periodo de tiempo se fue produciendo lo que en última instancia debían de buscar los gobiernos europeos: trasladar el riesgo de impago griego desde los bancos a los Estados europeos. A pesar de que ya en 2010 se puso de manifiesto que Grecia no podría pagar su deuda y que tarde o temprano debería reestructurarla, la Troika decidió ganar tiempo para que los bancos europeos pudiesen ir deshaciéndose de los títulos de deuda pública al mismo tiempo que los Estados europeos y el BCE pasaban a ser propietarios de los mismos. Por ello, cuando se hizo finalmente la reestructuración de la deuda pública en abril de 2012 (¡dos años más tarde!) buena parte de los bancos europeos no perdieron nada porque ya se habían retirado del negocio. Incluso el propio FMI reconoció que lo lógico e ideal para atajar el problema cuanto antes y no continuar con la dinámica expansiva de la deuda hubiese sido hacer la reestructuración en 2010 y no en 2012, lo que refuerza la sospecha de que se buscó ganar tiempo para que determinados acreedores se deshicieran del riesgo y no la solución más eficiente.

Por otro lado, la reestructuración tampoco alivió mucho el problema de la deuda pública, ya que tan sólo en año y medio su volumen recuperó todo lo que se había cancelado con la negociación (ver gráfico 4). Ahora bien, eso no quiere decir que los acreedores no tuviesen que registrar pérdidas, y la crisis de Chipre en marzo de 2013 así lo evidencia, ya que fue originada precisamente porque muchos bancos chipriotas poseían títulos públicos de Grecia.

Captura-de-pantalla-2015-01-19-a-las-13.13.27

Tras la reestructuración hasta la actualidad se ha seguido sucediendo el mismo fenómeno: retirada de los acreedores privados (en su inmensa mayoría entidades financieras) e incorporación de los Estados Europeos a través del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera. Tal es así, que en septiembre de 2014 (últimos datos disponibles) este fondo suponía un peso gigantesco del 68,4% sobre toda la deuda pública (ver gráfico 5).

Captura-de-pantalla-2015-01-19-a-las-13.13.38

Comparando el gráfico 1 con el gráfico 5 se puede constatar fácilmente que la estrategia de socializar los riesgos privados ha funcionado a la perfección: en el año 2010 el Estado griego estaba endeudado fundamentalmente frente a bancos privados europeos, y en la actualidad está endeudada fundamentalmente a través del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, detrás del cual están los Estados europeos. A pesar de que fueron los bancos privados quienes realizaron malas inversiones al prestar dinero a un agente económico que más tarde se declaró insolvente, hoy día son los contribuyentes del resto de economías europeas las que van a sufrir los costes de la inevitable reestructuración que ha de acometer el Estado griego, tarde o temprano, de la mano del gobierno de Syriza o de cualquier otro gobierno. En definitiva, la banca siempre gana.

 

[1] Y a otros como el Estado español.

[2] El mercado secundario es el ámbito en el que los inversionistas que poseen los bonos griegos se los intercambian entre ellos, sin que en estas compraventas pueda intervenir el Estado Griego. La prima de riesgo queda establecida en este mercado, que sirve luego como referencia al mercado primario (cuando el Estado emite nuevos bonos). Si la prima de riesgo es elevada, al Estado le costará mucho volver a endeudarse en el mercado; y al revés. Pero mientras el Estado no acuda al mercado privado de deuda pública y se financie por otras vías (préstamos del FMI, de Estados europeos, etc.) el nivel de prima de riesgo no le afectará.

[1] En cambio, los bancos españoles tuvieron una limitadísima participación no superior al 2% de los acreedores extranjeros.

Categories: Attac Planet

Contribuez au financement participatif de l'édition 2015 du kit anti-requins

News from Attac France - Thu, 22/01/2015 - 16:56

Attac France a lancé en 2014 une opération d'action citoyenne de grande ampleur autour de l'édition participative d'un «  kit anti-requins  » contenant des outils pour traquer trois banques et multinationales prédatrices. Et ça a marché ! Après avoir contribué au succès des Fralib contre le requin Unilever au printemps dernier, l'année 2014 s'est achevée sur une deuxième victoire : à la veille d'une journée nationale d'action, le requin Société générale a annoncé son retrait du projet «  Alpha Coal » en Australie. Mais notre troisième requin, BNP Paribas, n'a pas encore fermé ses filiales aux îles Caïmans et nous allons devoir accentuer la pression pour forcer BNP Paribas à réagir afin de faire cesser nos actions.

En 2015, année de la Conférence climatique de Paris (COP21), nous avons besoin de vous pour amplifier nos actions contre les banques et les multinationales prédatrices. Pour succéder à Unilever et Société générale, nous avons placé deux nouveaux requins dans notre collimateur : Total et Sofiprotéol-Avril.

Nous avons besoin de vous pour y arriver !

Dès 10 €*, vous pouvez contribuer au financement des kits anti-requins 2015. Notre objectif : produire 30 000 kits et plus de 100 000 autocollants que nous pourrons expédier gratuitement à toutes celles et ceux qui souhaitent agir partout en France.

Nous vous donnons rendez-vous le samedi 7 mars pour une grande journée nationale d'action qui marque l'opinion publique et qui amplifiera la dynamique de succès de cette campagne.
La liste des points de rendez-vous sera donnée sur le site lesrequins.org.

Sortir du fatalisme, montrer qu'on peut faire plier les puissants, l'enjeu est majeur pour redonner de l'espoir et du pouvoir d'agir aux citoyen⋅ne⋅s.

* Compte tenu des dispositions fiscales, pour les personnes imposées sur le revenu, le coût effectif de vos dons est de 34 % des versements effectués, soit 34 € pour un don de 100 €

Categories: Attac Planet

EZB-Entscheid: Kampf gegen Deflation mit Geldpolitik nicht zu gewinnen

News from Attac Austria - Thu, 22/01/2015 - 15:41
„Die EZB führt einen Kampf gegen die Deflation, der mit geldpolitischen Mitteln allein nicht zu gewinnen ist“, so kommentiert das globalisierungskritische Netzwerk Attac die heutige Entscheidung der EZB zum Ankauf von Staatsanleihen. Das grundlegende Problem Europas sei nicht mangelnde Liquidität sondern mangelnde Nachfrage als Folge der europaweiten Kürzungspolitik. Nur wenn die Einkommen der Menschen steigen und die Staaten wieder öffentliche Investitionen tätigen dürfen, ist es für Unternehmen sinnvoll ebenfalls zu investieren. Blicke man sich in Europa um, muss auch den letzten Austeritätsideologen klar sein, dass die aktuelle Krisenpolitik in die Deflation und zu höherer Arbeitslosigkeit, mehr Armut, weniger Investitionen und zu langsamerem Wachstum führe. Eine verstärkte Vergabe von Krediten könne niemals der der Auslöser, sondern nur die Folge eines Anspringens der Wirtschaft sein.

Zwtl.: Attac für Anleihenkäufe am Primärmarkt

Grundsätzlich ist es aus Sicht von Attac sinnvoll, wenn die EZB eine der grundlegenden Aufgaben einer Zentralbank wahrnehme und als „lender of last resort“ fungiere. Weitaus effektiver sei es jedoch Staatsanleihen direkt am Primärmarkt zu erwerben - allerdings nur unter bestimmten Bedingungen wie etwa der Beteiligung an einer EU-weiten Steuerkooperation oder der Implementierung eines weitreichenden öffentlichen Investitionsprogramms. Käufe am Sekundärmarkt seien in erster Linie ein Geschenk an den Finanzsektor. Sie wirken allenfalls nur indirekt über niedrigere Zinssätze, die Staaten auf neu ausgegebene Anleihen zahlen müssen. Die geldpolitischen Maßnahmen der EZB seien jedenfalls nur einem geänderten fiskalpolitischen Umfeld wirkungsvoll.
Categories: Attac Planet

Nuevo informe Oxfam: El 1% más rico posee más de la mitad de la riqueza mundial

News from Attac Spain - Thu, 22/01/2015 - 13:00

Marco Antonio Moreno –  Consejo Científico de ATTAC España

La riqueza que posee el 1% más rico de la población mundial (70 millones de personas), podría superar el año que viene la que acumulan conjuntamente los más de 7.000 millones de personas restantes (el 99 por ciento de la población), de acuerdo al último informe de Oxfam Tenerlo todo y querer más. Oxfam hizo público este informe ayer lunes en vísperas de la reunión anual del Foro Económico de Davos. Este es su primer párrafo:

La riqueza mundial se concentra cada vez más en manos de una pequeña élite. Esta élite rica ha creado y mantenido su vasta fortuna gracias a las actividades que desarrollan por defender sus intereses en un puñado de sectores económicos importantes, como el financiero y el farmacéutico y de atención sanitaria. Las empresas de estos sectores destinan millones de dólares cada año a actividades de lobby dirigidas a favorecer un entorno normativo que proteja y fortalezca aún más sus intereses. La mayoría de las actividades de lobby que se llevan a cabo en Estados Unidos trata de influir sobre cuestiones presupuestarias y fiscales, es decir, sobre recursos públicos que deberían orientarse a beneficiar al conjunto de la ciudadanía, en lugar de reflejar los intereses de los poderosos lobistas.

650_1000_oxfam2

A día de hoy, señala el informe, una de cada nueve personas carece de alimentos suficientes y más de mil millones de personas viven con menos de 1,25 dólares al día. El aumento “descontrolado” de la desigualdad está lastrando la lucha contra la pobreza a nivel mundial. “Este último año hemos visto cómo líderes mundiales de la talla de Barack Obama o Christine Lagarde han hablado sobre la necesidad de combatir la desigualdad extrema, pero aún estamos esperando que muchos de ellos prediquen con el ejemplo. Ha llegado el momento de que nuestros líderes se enfrenten a los intereses creados que impiden lograr un mundo más justo y próspero”, afirma la directora ejecutiva de la organización, Winnie Byanyima, que copresidirá este año la cita de Davos.

650_1000_oxfam3

Oxfam quiere aprovechar la reunión de Davos, para hacer un llamamiento a tomar medidas urgentes que frenen el aumento de la desigualdad, empezando por poner fin a la evasión y elusión de impuestos por parte de grandes empresas e impulsar un acuerdo global contra el cambio climático. La investigación de Oxfam muestra cómo la riqueza acumulada por el 1% más rico de la población se ha incrementado en los últimos años, pasando de un 44% en 2009 a un 48% en 2014. Esto confirma que los ricos han sido los grandes beneficiados con la crisis, y que la crisis ha acentuado las desigualdades que se dispararon en los años 80.

Una brecha que aumenta a gran velocidad

Del 52% restante de la riqueza mundial, la mayor parte (el 46%) está en manos del 20% más rico. El 80% restante de la población comparte tan solo el 5,5% de la riqueza mundial: 3,851 dólares de media por adulto, lo que equivale a 1/700 parte de la riqueza media del 1% más rico de la población mundial. Byanyima apunta:

“¿De verdad queremos vivir en un mundo en el que solo un 1% de la población posea tanta riqueza como el resto de nosotros? La magnitud de la desigualdad a nivel global es impactante y, a pesar de todos los problemas que dominan la agenda internacional, debemos tener en cuenta que la brecha entre ricos y pobres se está acrecentando a gran velocidad… Que la élite más poderosa siga actuando como hasta ahora es una opción que supone un elevado coste para el resto. Si no combatimos la desigualdad, la lucha contra la pobreza podría retroceder décadas. El aumento de la desigualdad perjudica doblemente a las personas pobres: no sólo tienen menos, sino que hay menos que repartir puesto que la desigualdad extrema frena el crecimiento mundial”

Los sectores farmacéutico-sanitario, financiero y de seguros son en los que más ha crecido el número de milmillonarios en los últimos años. El 20% de los milmillonarios tiene intereses en los sectores financiero y de seguros y vieron cómo el valor de su fortuna aumentó un 11% en los doce meses anteriores a marzo de 2014. Estos sectores son además los que más dinero invierten en labores de lobby. En 2013, emplearon 550 millones de dólares en financiar a grupos de lobbistas para influir sobre las políticas que se deciden desde Washington y Bruselas. En esta misma línea, los sectores farmacéutico y sanitario gastaron en lobby unos 500 millones de dólares y se han convertido en dos de los que más se enriquecen, puesto que la fortuna de los milmillonarios con intereses en estos campos se incrementó en un 47% en el último año.

650_1000_oxfam4

Oxfam fue noticia en Davos el año pasado con un estudio que muestra que las 85 personas más ricas del planeta tienen la misma riqueza que el 50% más pobre(3500 millones de personas). En este nuevo informe, Oxfam constata que la comparación es ahora aún más acentuada: sólo 80 personas poseer la misma cantidad de riqueza que el 50 por ciento de la población, frente a 388 en 2010.

El tema de la desigualdad se ha instalado en la agenda política durante los últimos cinco años, a medida que la recuperación económica desde el estallido de la crisis mundial en 2008 ha significado más ajustes y apretones en el nivel de vida de la gente mientras los ricos aumentan su riqueza en forma imparable. El Papa Francisco y la directora gerente del FMI, Christine Lagarde, han advertido también que la creciente desigualdad dañará la economía mundial si no se controla. Este es también el tema del libro de Thomas Piketty, Capital en el siglo 21, que señala que el tema de la desigualdad puede hacer retroceder a nuestra sociedad a los albores del siglo 19.

La organización internacional ha hecho un llamamiento a los Gobiernos a adoptar un plan de siete puntos para luchar contra la desigualdad:

  • Frenar la evasión y la elusión fiscal por parte de grandes empresas y los más ricos.
  • Invertir en servicios públicos gratuitos y universales, como la educación o la sanidad.
  • Distribuir el esfuerzo fiscal de forma justa y equitativa, trasladando la carga tributaria del trabajo y el consumo al patrimonio, el capital y las rentas
  • Fijar un salario mínimo para que todos los trabajadores alcancen un nivel de vida digno
  • Lograr la igualdad salarial y promover políticas económicas a favor de las mujeres
  • Garantizar sistemas de protección social adecuados para las personas más pobres incluido un sistema de garantía de ingresos mínimos
  • Hacer de la lucha contra la desigualdad un objetivo internacional

Este informe deja en claro que la riqueza extrema es un serio problema para el desarrollo económico y que es necesario detener el manejo del mundo que hacen las élites para defender sus propios intereses. Parte importante de la riqueza se transmite de generación en generación y las élites dedican enormes recursos y esfuerzos para que los estándares globales se diseñen a su favor. Existen cada vez más evidencias, tanto del Fondo Monetario Internacional como de otros organismos, de que la desigualdad extrema no sólo perjudica a los más pobres, sino que también erosiona el crecimiento económico y el empleo.

El Blog Salmón

Categories: Attac Planet

En Carrefour, tú no cuentas

News from Attac Spain - Thu, 22/01/2015 - 09:00

Esther Vivas – Consejo Científico de ATTAC España

En Carrefour, nos dicen, “todo cuenta”. Así lo repite una y otra vez su última campaña publicitaria, con descuentos para familias numerosas y personas mayores de 65 años. Sin embargo, cuando miramos a las bambalinas de la mayor cadena de supermercados en Europa, la segunda del mundo, después de Wal-Mart, y la número dos en el Estado español, tras Mercadona, observamos que la realidad es otra. Porque en Carrefour, digan lo que digan, tú no cuentas.

Abusos laborales, competencia desleal con el pequeño comercio, fraude en el etiquetaje, malas prácticas comerciales… son solo algunos de los trapos sucios de su currículum vitae.

El hipermercado llega a Europa

La historia de los hipermercados es la historia de Carrefour. No en vano, en 1963, los empresarios franceses Marcel Fournier y Denis Defforey inventaron el concepto de hipermercado, inspirados en los nuevos métodos de venta norteamericanos, después de un viaje a Dayton (Ohio) donde entraron en contacto con uno de los gurús de la gran distribución moderna, Bernard Trujillo, quien les animó a crear nuevas “fábricas de venta” al otro lado del Atlántico. Se trataba de utilizar fórmulas e ideas simples. Algunas de las más conocidas: “El éxito descansa en tres patas: auto-servicio, precios bajos y espectáculo. Si una falla, el resto se derrumba”; “los carteles de los establecimiento serán los mejores vendedores. Solo se les paga una vez, y no se toman vacaciones”. Y la célebre: “Sin parking no hay negocio”, en un momento de auge y expansión del uso del automóvil.

Tomando dichas ideas, y contando con una larga trayectoria familiar en el ámbito comercial, Marcel Fournier, Denis Defforey y su hermano Jacques Defforey inauguraron, en 1963, en la ciudad de Sainte-Geneviève-des-Bois, en el sur de París, el primer hipermercado en Europa, cuatro años después de fundar la sociedad Carrefour y abrir previamente otros establecimientos, en formato supermercado. Los conceptos clave del nuevo comercio eran: todo bajo el mismo techo, autoservicio, precios bajos y estacionamiento gratuito. Los expertos del sector vaticinaron el fracaso empresarial: “demasiado grande, demasiado lejos, demasiado norteamericano” -decían.

Nunca antes se había visto nada igual: edificio de una sola planta, 2.500m2 de superficie de venta, 450 puestos de aparcamiento, más de cinco mil artículos, catorce cajeros, setenta empleados. Se trataba de unas dimensiones gigantescas, tres veces más grande que la de los supermercados de la época, y con un horario inusual: de 10h a 22h, “non stop”, mañanas de domingo incluidas. Un nuevo concepto de venta, donde podías comprar de todo en un mismo espacio: desde frutas y verduras frescas a productos del hogar, de bricolaje, etc. Su objetivo: atraer a los clientes de las ciudades cercanas, a quienes no les importaba conducir entre 20 y 40 kilómetros para gozar de una amplia gama de descuentos, posibles gracias a los grandes volúmenes manejados, el auto-servicio y las condiciones de pago a los proveedores.

Contra todo pronóstico, el proyecto funcionó. El día de su inauguración, el 15 de junio de 1963, más de dos mil personas se abalanzaron en el establecimiento para comprar, gastando tres veces más que en los supermercados convencionales. Negocio redondo. El primer año, el nuevo comercio ya daba beneficios, y el tercero quedaba amortizada la inversión inicial. De este modo nacía, lo que en un primer momento se llamó una “gran tienda de autoservicio”, y que pocos años después recibiría el nombre de “hipermercado”.

Número uno

En poco tiempo, el modelo se expandió a otros países. Carrefour abrió nuevos hipermercados en Bélgica en 1969, en el Estado español en 1973, en Brasil en 1975, en Argentina en 1982, en Estados Unidos y Taiwan en 1989, en Grecia en 1991, en México y Malasia en 1994, en China en 1995… Hasta contar a día de hoy con más de diez mil establecimientos, de estos 1.300 son hipermercados, en 34 países distintos. Tras su fusión con el grupo francés Promodès, en 1999, la cadena de distribución se convirtió en la número uno en Europa. Y su expansión global la colocó en la segunda posición a nivel mundial, tras el gigante Wal-Mart. Se calcula que cada día, unos diez millones de compradores pasan por caja en Carrefour.

En el Estado español, Carrefour llegó en 1973 con la apertura de un primer hipermercado en El Prat de Llobregat, cerca de Barcelona. Toda una novedad en aquella época. Aunque aquí su modelo se extendió a partir de finales de los años 70, tras su fusión con la sociedad de almacenes Simago, y la apertura de los hipermercados Pryca, acrónimo de “precio y calidad”, al considerar que este apelativo podía conectar mejor y era más fácil de pronunciar para los consumidores locales. En el año 2000, dichos comercios adoptaron el nombre definitivo de su empresa matriz: Carrefour. Y a raíz de la fusión internacional con el grupo Promodès, en el mismo período, los hipermercados de este último, Continente, cambiaron también su denominación por la del nuevo grupo al que entraron a formar parte: Carrefour.

Más allá de hipermercados, el grupo Carrefour cuenta en el Estado español con establecimientos en formato supermercado y supermercado de proximidad, que se identifican actualmente con el apelativo de Carrefour Market (antes llamados Champion) y Carrefour Express. En total, el grupo tiene abiertos 456 establecimientos, de los cuales 172 son hipermercados, 118 supermercados y 166 supermercados de proximidad, con datos del 2013.

Lado oscuro

Sin embargo, tras la aureola de modernidad, creación de empleo, facilidades de compra, diversidad de productos…, Carrefour esconde un lado oscuro. Las denuncias de abusos laborales, no publicitados obviamente, acompañan desde hace años a la multinacional. A pesar de que la compañía enarbola desde su logotipo los colores de la bandera francesa, parece no tener la misma estima por las cajeras de los hipermercados de su país. Igual política sigue en otras latitudes.

El 25 de marzo de 2005, en Francia, se llevó a cabo una de las huelgas más importantes en Carrefour que afectó entre 60 y 120 centros, según fuentes sindicales, principalmente en las regiones de Marsella, Toulouse, Burdeos y algunas tiendas de París, donde se movilizaron entre el 50 y el 80% de su plantilla, especialmente mujeres. Los sindicatos convocantes, CFDT y CGT, instaron a la movilización tras “el fuerte descenso del poder adquisitivo” de los trabajadores y para exigir la reapertura de las negociaciones salariales con el objetivo de conseguir una revalorización real de los salarios. Otras filiales de Carrefour en Francia, como la central de compras LCM (Logidis-Comptoirs Modernes) han sufrido protestas parecidas.

El Estado español, no es una excepción. Varios han sido los conflictos y las denuncias laborales contra Carrefour. La más reciente ayer, cuando se llevaron a cabo concentraciones simultáneas de trabajadores a las puertas de sus establecimientos en Catalunya, Andalucía, País Valencià, Madrid, Galicia y Murcia. La convocatoria, realizada por CCOO, protestaba por las nuevas exigencias de la compañía que propone: el traslado del personal entre centros y secciones en función de las necesidades de la empresa, el aumento de los turnos partidos, el mantenimiento de las jornadas laborales en domingo y el aviso de los cambios de turno con solo cinco días de antelación. Unas medidas que el sindicato considera: “Una desregularización salvaje de la jornada”, a la vez que imposibilitan la conciliación entre la vida personal y la laboral. Además, según CCOO, la empresa anuncia, en una estudiada estrategia de marketing, la intención de firmar 3 mil nuevos contratos indefinidos en el transcurso de este año, sin indicar “la calidad de estos contratos”. Una ofensiva empresarial difícil de tumbar cuando la principal fuerza sindical intercentros corresponde al sindicato corporativo Fetico.

La protesta contra la apertura de Carrefour en festivos ha sido otra constante. A finales del año pasado, los sindicatos ELA, LAB, CCOO y UGT en el País Vasco pusieron en marcha una campaña contra la apertura de cuatro Carrefour Express en domingo y festivos. Los sindicatos denuncian que esta política significa una degradación de las condiciones laborales e imposibilita el derecho a la conciliación. Movilizaciones contra estas mismas prácticas se dan periódicamente en otros establecimientos Carrefour del Estado. En abril del 2014, una “batalla” se ganó en esta dirección: el Tribunal Supremo condenó a Carrefour por aumentar los días de trabajo a su plantilla, incluyendo domingos y festivos, aprovechando la liberalización de horarios comerciales, sin consultarles. La sentencia del Supremo señalaba que era necesario un periodo de consultas con los trabajadores antes de cambiar las condiciones laborales.

Las acusaciones por despido improcedente y persecución sindical se dan periódicamente. A finales del 2013, el sindicato aragonés OSTA denunció cómo Carrefour despidió disciplinariamente en uno de sus hipermercados en Zaragoza a una trabajadora con una discapacidad física superior al 60%, que llevaba años pidiendo que le adaptaran el puesto de trabajo, alegando “ineficiencia de su rendimiento”. En 2011, la multinacional tuvo que readmitir en el centro Carrefour Express de Pilar de la Horadada, en el País Valencià, a una de sus trabajadoras, delegada sindical de CNT, después de que un juzgado de Elche declarara nulo su despido al considerar que las razones que lo indujeron fueron “totalmente inventadas”. A principios del 2008, varias fueron las protestas en Carrefour Dos Hermanas en Sevilla tras el despido de dos delegados sindicales de CCOO. El sindicato acusó a la empresa de despedirlos por su actividad y afiliación al sindicato y acusó a la empresa de persecución sindical.

Otros fraudes

Los fraudes en el etiquetaje son una más de las críticas vertidas sobre la compañía, y que no distan mucho de las prácticas de otras grandes superficies. En octubre del 2014, unos 80 expertos y 30 sociedades científicas en Francia publicaron un artículo en la revista Journal International de Médecine denunciando el sistema de etiquetado nutricional que proponía Carrefour, al considerar que la información presentada quedaba “reducida a una cuestión de marketing” y al ser elaborada, según los expertos, con criterios “científicamente indefendibles”. Carrefour animaba, por ejemplo, con dichos parámetros a comer pizza con queso una vez al día. Los autores del artículo apelaban a Carrefour a ceñirse a un sistema nutricional unificado y validado por las instituciones públicas. En el Estado español, algunas webs denuncian fraudes en las ofertas anunciadas en sus establecimientos o en los packs ahorro, donde los carteles de colores promocionan ofertas que no son tales.

“En Carrefour sabemos que todo cuenta” -nos dice el último anuncio de la empresa. Tal vez así sea, todo cuenta para hacer negocio. Todo cuenta menos tu.

@esthervivas |facebook.com/esthervivas| www.esthervivas.com

Artículo publicado en Público.es

Categories: Attac Planet

ATTAC Andalucía: “Andalucía en una nueva encrucijada. Perspectivas y alternativas económicas”

News from Attac Spain - Thu, 22/01/2015 - 07:02

Conferencia:  Andalucía en una nueva encrucijada. Perspectivas y alternativas económicas, por Juan Torres López, economista, miembro del Consejo Científico de ATTAC España y catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Sevilla.

Martes 27 de enero, a las 18:30 h. en la sala Bolivar, Edificio Constitución 1812 (antiguo aulario La Bomba). Avda. Carlos III, nº 3. Cádiz.

 

CARTEL 315

Categories: Attac Planet

La democracia en Atenas y el espectro del Grexit

News from Attac Spain - Thu, 22/01/2015 - 07:00
Alejandro Nadal – Consejo Científico de ATTAC España

 

El domingo 25 de enero habrá elecciones en Grecia y no es exagerado afirmar que el mundo va a contener la respiración hasta conocer el resultado. Lo que está en juego es de extraordinaria importancia tanto para la crisis en Europa, como para la economía mundial. Las elecciones podrían ser el anuncio de un episodio determinante en la historia del capitalismo contemporáneo.

En 2010 los poderes establecidos en Europa impusieron en Grecia un esquema de austeridad como condición para rescatar la economía del atribulado país. La deuda se presentaba como insostenible (alcanzaba 129.7 por ciento del PIB) y el gobierno de Papandreou formalmente solicitó el rescate al Banco Central Europeo (BCE), la Comisión Europea y el Fondo Monetario Internacional. Desde entonces estas instituciones han puesto a disposición de Atenas un total de 240 mil millones de euros para hacer frente a sus obligaciones financieras, pero al mismo tiempo han impuesto un paquete de intervención similar al utilizado en América Latina en la década de los años ochenta. El objetivo: rescatar a los bancos europeos más expuestos y, de este modo, socializar las pérdidas privadas. Al igual que en América Latina hace 30 años, esto requería el sacrificio de la población.

En 2010 la troika y la comunidad financiera estaban preocupados por la posible salida de Grecia de la unión monetaria. La perspectiva del posible contagio sobre España o Italia era suficiente para mantener toda la presión sobre el pueblo griego. Había que contener la crisis y asegurar el pago de vencimientos mientras se trasladaba el costo del rescate hacia los contribuyentes.

En los últimos cuatro años el gobierno griego ha buscado acatar los lineamientos del brutal programa económico impuesto por la troika. El presupuesto sufrió recortes extraordinarios, el salario mínimo se redujo más de 60 por ciento y el PIB sufrió una contracción superior a 30 por ciento. El desempleo supera la tasa de 26 por ciento y para los jóvenes este indicador supera 55 por ciento.

En diciembre pasado el gobierno griego anunció el nuevo presupuesto para este año afirmando que por primera vez se había alcanzado un presupuesto con balance positivo en 2014. La realidad es que ese resultado depende de un cálculo engañoso en el que se omitió incluir los gastos impuestos por la troika para capitalizar la banca. Como bien afirma Yanis Varoufakis, uno de los asesores económicos (y ahora también candidato a diputado) de Syriza, el programa impuesto a la nación griega equivale a una austeridad Ponzi porque mantiene las apariencias de que la deuda puede pagarse si se mantiene la austeridad, pero al fin de cuentas, la deuda sigue aumentando. Y en efecto, la deuda como porcentaje del PIB no sólo no se redujo, sino que aumentó y en 2014 alcanzó 174.9 por ciento. Para los candidatos de Syriza, la evidencia es innegable: la deuda es impagable.

¿Qué quiere Syriza frente a este panorama? En primer lugar, los dirigentes de Syriza, con Alexis Tsimpras a la cabeza, no plantean la salida del euro. Los asesores económicos del partido consideran que esta medida sería catastrófica e implicaría una devaluación automática de todos los activos, lo que a su vez acarrearía una enorme salida de capitales. En segundo lugar, Syriza propone la renegociación radical de la deuda externa que en los hechos llevaría a una cancelación de pasivos superior a 50 por ciento. Finalmente, Tsimpras rechaza absolutamente el programa de austeridad impuesto por la troika. Entre las primeras medidas que aprobaría el gobierno de Syriza se encuentra el aumento del salario mínimo, el arranque de un ambicioso programa de inversión pública y una serie de medidas concretas para aliviar las condiciones de emergencia de la población más necesitada.

La victoria de Syriza es probable y plantea una situación inédita en lo que va de la crisis europea. La salida de Grecia del euro no se descarta: el espectro del ‘Grexit’, neologismo formado de la combinación de las palabras Grecia y ‘Exit’, ha regresado. Si la troika rechaza una nueva negociación o si la señora Merkel denuncia las decisiones que Syriza adoptaría, la confrontación sería inevitable.

Hace unos días la Merkel señaló que su gobierno no quiere ver a Grecia abandonar el euro, pero al mismo tiempo afirmó que esperaba que Atenas mantuviera sus compromisos en referencia obvia al inhumano paquete de austeridad económica. En relación con la deuda griega, los acreedores y la troika rechazarán en una primera instancia cualquier petición de cancelación y a cambio propondrían la extensión del plazo de vencimiento a, digamos, 30 años. Esa contrapropuesta mantiene el súper oneroso pago de intereses sin proporcionar condiciones de crecimiento económico. Aquí es donde podría atascarse la negociación.

Los poderes establecidos en Europa hablan de los peligros derivados de las elecciones en Grecia. Se habla mucho de democracia en Europa, pero lo cierto es que hoy, como en los días de Pericles, la democracia griega es temida por sus enemigos.

Twitter: @anadaloficial

Artículo publicado en La Jornada

Categories: Attac Planet